吉林银行是吉林省最大地方性法人金融机构，多年来在省委、省政府正确领导下，围绕国内一流现代商业银行战略目标，坚持立足本土、回归本源、聚焦主业、深耕吉林省的发展方向和服务宗旨，深入推进“10+2”改革变革，积极落实“1234”总体部署，不断加强党史学习教育、深化“作风建设年”，深挖企业文化“七字内涵”，着力构建现代商业银行“八大体系”，努力成为助力全省振兴发展的金融服务主力军。
成绩的取得离不开党建的引领，党组织的战斗力也是企业核心竞争力，矢志不渝加强党建工作是吉林银行保持正确经营方向、效益稳步增长、结构不断优化、质量持续提升，在激烈市场竞争中立于不败之地的重要保证。
近年来，吉林银行坚持以国之大者为重，以服务吉林振兴发展为重，围绕打造全国一流现代商业银行战略目标，深入学习习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神，贯彻落实十九届历次全会精神和省委十一届八次、九次全会精神，强化党建引领，深化改革变革，优化信贷结构，核心指标和主要监管指标实现稳中有进、进中有实、实中有新。
政治引领
把旗帜鲜明讲政治贯穿发展全过程
吉林银行把思想建设、组织建设、纪律建设、文化建设、队伍建设与党史学习教育、“我为群众办实事”实践活动的开展、作风建设有机结合、统筹推进，向全局全员覆盖和渗透，强化对学党史、悟思想、办实事、开新局的政治引领和党建统揽。
强化学习引领的全覆盖全渗透。吉林银行把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为全行政治引领的主线，制定实施党史学习教育方案和党员干部教育培训计划，结合庆祝中国共产党成立100周年主题系列活动的开展，学习习近平总书记“七一重要讲话”，引导党员干部在党史学习教育中加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握，提高政治领悟力、政治判断力和政治执行力。
强化规划引领的全覆盖全渗透。吉林银行坚持党委把方向、管大局、促落实，贯彻落实省委“十四五”发展规划和远景目标规划建议，结合实际，制定吉林银行“十四五”发展规划，强化顶层设计、辐射带动全局，推动全行党建引领工作要点和改革变革方案的落地落实，进一步加强组织架构、公司治理、党建引领等体系建设。
强化导向引领的全覆盖全渗透。近年来，吉林银行坚持问题导向和价值导向，推动解决问题。认真落实省委《关于深入开展“作风建设年”的方案》和作风建设推进会精神，开展以正风、塑形、建制、肃纪为重点内容的“作风建设年”，今年初以来，大力排查和解决思想观念、体制机制、经营服务、文化建设、作风建设等方面问题，努力消除“庸、懒、怕、浮、奢”等不良风气，培养树立“严、新、细、实”的优良新风，形成“真、实、严、细、精、进、和”为内涵的奋斗者文化、竞争者文化、奉献者文化。
强化工程引领的全覆盖全渗透。近年来，吉林银行坚持把学习成果转到办实事上，把规划要求落实到办实事上，把导向作用体现到办实事上，用办实事检验政治引领。在开展“我为群众办实事”实践活动中，建立“我为群众办实事”台账，对实事情况进行调度，建立长效机制，全行实事项目199个，领取和兑现微心愿2300余个。在“我为群众办实事”实践活动中，吉林银行着力实施和推进以学做结合“双推进”、服务吉林“双深耕”、服务重心“双下沉”、脱贫振兴“双助力”、产品服务“双优化”、党暖民心“双关爱”为内容的“六双”工程。
固本培元
夯实改革变革高质量稳健发展根基
近年来，吉林银行以打造全国一流现代商业银行为目标，发挥党委统筹全局作用，着力构建现代商业银行“八大体系”，实施和推进组织构架、人力资源管理、信贷管理、内控建设、公司治理、财务管理、派驻纪检监察机构、公司金融管理、运营管理共10项改革和零售业务、企业文化2项变革。在深化“10+2”改革变革中，大力推进“三大战略”，把党建工作与改革变革深度融合。
大力推进服务立行战略。吉林银行坚持现代商业银行发展理念，增强商业银行营销服务意识，深化公司金融、机构金融、运营管理改革和零售业务变革，大力引进和发展资管业务，优化服务、简化流程，把各类资源向公司、机构、零售、资管业务释放和集中，加快推进吉林银行向综合公司银行、财富管理银行、特色资管银行、现代数字银行转型，提高市场竞争力，适应吉林振兴发展需要。目前，全行初步构建起突出客户为中心的服务体系、突出竞争能力产品体系、突出规范审慎的全面风险管理与内控体系。
大力推进人才兴行战略。近年来，吉林银行把人才作为推动吉林银行改革发展创新的第一要素，大力实施以组织架构改革、公司治理改革和人力资源管理改革为内涵的人才引进战略和人才培养计划。坚持以人兴业、以业聚人，充分利用我省人才引进政策，采取柔性引进、公开招聘、市场选聘等方式，引进优秀金融管理人才、优秀金融科技人才。贯彻落实“创业有你、‘就’在吉林”政策，实行“管培生”计划，面向全国选聘金融管理、金融科技高端人才、复合人才、高潜力人才280多人。坚持党委管教育培训原则，组建教育培训部，构建吉林银行特色教育培训体系，对全行党员干部进行理论和业务培训。
大力推进科技强行战略。从2020年开始，吉林银行制定实施了《吉林银行金融科技发展规划》，以数字化银行建设为统领，启动金融科技人才招募计划，引进各类技术人才，构建以科技部、研发中心、运维中心为支点的金融科技“一部两中心”的架构管理模式，推行人工智能、大数据、云计算、区块链和移动互联五大创新型技术手段，打造新一代业务核心系统。金融科技的广泛运用，极大提高了金融业务、金融产品、金融服务的效率效能，为吉林银行高质量发展提供了有力支撑。
勇于担当
主动践行服务吉林的社会责任
近年来，吉林银行坚持立足本土、回归本源、聚焦主业、深耕吉林的发展方向和服务宗旨，认真研究省委、省政府确定的“一主六双”高质量发展战略、生态强省战略和“三大板块”产业空间布局，以党建引领服务振兴，紧跟省委、省政府部署，明确金融服务方向和重点，积极调整优化信贷结构，加大信贷投放支持力度。
紧跟项目建设抓投放。吉林银行瞄准省委、省政府确定的打造万亿级汽车产业和千亿级的医药健康产业、化工产业、装备制造产业、“芯、光、星、车、网”电子信息产业、“陆上风光三峡”、冶金建材产业等重大项目建设，实行专班服务，做好金融服务与项目建设的对接，优先加大信贷投放额度。
紧跟产业振兴抓供血。瞄准现代农业、制造业、文化旅游业、高科技产业等振兴发展，吉林银行与相关实施主体建立支农支牧联盟、银企联盟、银科联盟等战略合作关系，推出活体抵押贷款、信用贷款、科创贷款、知识产权质押贷款等金融产品，实施跟进服务。年初以来，向现代农业、“秸秆变肉”、文化旅游等产业发展累计投放贷款1000多亿元。
紧跟企业发展抓服务。近年来，吉林银行积极支持全省骨干企业、重点企业、科创企业、中小微企业发展，深入开展“百名行长进万企”活动，走访企业9000多人次，帮助企业化解融资难、融资贵等问题。
紧跟民生保障抓惠民。吉林银行推出“吉银”系列金融产品和“吉稳”系列理财产品，让利于民。增强手机银行、长白山卡和市民卡功能，便利于民。承担“六稳”“六保”任务，向受疫情影响较大行业加大信贷投放力度，支持企业复工复产。
下一步，吉林银行牢牢坚守“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的初心和定位，努力把履行责任担当和谋划自身发展相结合，把应对外部挑战和严守风险底线相结合，在压力中育潜力，在变局中谋新局，稳步向高质量发展的道路迈进，为吉林省地方经济发展作出更大贡献。