立冬之日签约、数九之时推进、孟春之月开工、盛夏时节结果……200天，一个占地80万平方米的项目拔地而起，备受瞩目。这就是中车松原新能源产业基地项目。

从签约到开工用时100天，再到产品下线用时100天，在省委、省政府的大力支持下，松原市、宁江区抓住机遇，倾力服务，与中车集团一道，创造了重大项目200天投产的纪录。

“对待非常项目，要用超常思维，行突破之举。我们要通过推进这一重大项目，进一步提升担当意识、服务能力和工作水平。”在项目推进会上，松原市主要领导的话语掷地有声。

倾情抓服务

服务是软环境的集中表现。为保证项目顺利推进，在项目专班的调度下，仅两天时间，就完成了20个具备日常办公、会务、就餐、住宿、疫情防控等多功能办公室的搭建工作。每天，由松原市有关领导带队，成员涵盖市区两级发改、自然资源、住建、财政、税务等部门主要负责人及相关业务科室负责人的70人项目审批服务专班，带着公章现场办公，面对面答疑解惑，点对点开展服务，合理运用“容缺”机制，仅用15天就办结了立项、环评、安评、用地、施工等15项开工手续，较常规办理至少缩短3个月以上。

选址后，为尽快完成拆迁，项目专班人员使出浑身解数，讲政策、讲人情、讲家乡情怀、讲宁江发展，白天谈不拢就晚上到家唠，3天时间就完成548根光伏桩、3万吨秸秆、7户养殖户及两处棚舍拆迁以及39座坟墓的迁移工作，5天时间就实现了项目地块“七通一平”。

真诚感动人心，同心其利断金。优良的服务感染着每一位建设者，大家齐心协力，为早日投产全力以赴。

携手战疫情

项目开工后，遇到疫情。为了统筹疫情防控和项目建设，经过与防控专家反复论证，松原市决定为项目提供最高等级的防控服务和最严格的管控措施，全力确保项目不停工。

面对80万平方米、四周没有围挡、人员车辆流动频繁的施工现场，做好全封闭管控的难度可想而知。     经过不断论证，最后采用“人防+技防”的管控方案，在现场严密布控66个监控设备，20名机关干部24小时轮岗值守，早晚两次检查寝室和停车场，点人头、数车辆，确保人员“只进不出”、全封闭管理。午夜里、破晓前，在中车工地瑟瑟寒风中，随时随处可以看到工作人员巡逻管控的身影。

在全省禁止跨区域流动通告发布后，钢结构等建设物资跨省运输遇到阻力。省政府领导得知后，亲自与兄弟省份沟通，在全国严控疫情的大背景下，帮助解决了钢板、山皮石等原材料跨省、跨地区运输的难题。

为了保证施工人员能够顺利跨省来到项目现场，项目专班提前与中车协商，调配了带有卫生间的转运车辆，所有人员饮食起居全在车上，点对点运输。到达项目地后，单独划定封闭的工作和生活区域，防止与外界人员接触，实现了隔离、施工两不误。

“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”项目现场，苦中作乐的工作人员互相鼓励，最终战胜疫情，迎来胜利。

“五化”提进程

态度主导方向，方法决定进度。在项目建设进程中，项目专班以“五化”工作法指导工作，用“倒逼机制”推动责任落实、问题解决、目标实现。

项目落地，服务专班就从征地拆迁、“七通一平”到手续办理、疫情防控，排出了大大小小77个时限目标。在超前谋划部署、正式启动、全线产品下线重要时间节点设立3个倒计时牌。各工作专班严格按照时限倒排工期，挂图作战。整个建设期间，所有时限要求只有提前、无一延迟。

为保证在时限内完成工作，服务专班把所有工作想在前、做在前、干在前。在选址上，提前根据项目需要在12个可选择地块中精挑细选5个备选地块，提供给企业选择。在基础土方开挖工作中，赶在土地冻层加深前，主动出资、出车、出人，一周内完成基础下挖50公分的土方任务。

想在前，帮在前。正是这样的服务，才让企地一起创造了“未停一天工、未滞一车货、未空一个岗、未落一个人”，200天实现项目投产的建设纪录。