今年以来，吉林银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻党中央和省委省政府决策部署，严格落实监管要求，全面统筹安全与发展、营销与服务、防疫与运营，经营管理实现“六个显著提升”。
综合发展实力显著提升
经营发展保持规模、质量、效益稳步提升良好态势，市场份额稳中有进。资产规模创历史新高，资产总额突破五千亿元大关，达到5159.22亿元，较年初增长418.61亿元。各项存款余额3926.94亿元，较年初增长328.29亿元，存量和增量均居吉林省同业首位。各项贷款余额3568.66亿元，较年初增加228.09亿元，占全省同业新增贷款的21.76%。创效能力不断增强，上半年营业净收入49.62亿元，拨备前利润30.77亿元，净利润6.84亿元。监管指标全面达标，拨备覆盖率140.79%，高于监管标准20.79个百分点；流动性覆盖率165.73%，流动性缺口率26.65%，分别高于监管标准65.73个、36.65个百分点。
在近期英国《银行家》杂志最新公布的2022年全球银行1000强最新榜单中位列228名，较上年提升29个位次，连续5年位次提升。
金融服务主力军地位显著提升
吉林银行积极落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，按照省委省政府打赢疫情防控保卫战、复工复产、稳住经济大盘等系列决策部署，持续加大产品创新和金融服务支持力度。
全力支持疫情防控。突出保防疫、保运营、保服务、保安全、保发展“五项重点”，保证基本业务、基本运营、基本服务不中断。大力支持方舱医院建设和润德集团、欧亚集团、宇光能源等抗疫保供企业，累计投放抗疫保供贷款41.03亿元，办理国际业务3.46亿美元。组织单位和个人捐款捐物2835万元，被省政府评为2022年疫情防控期间捐赠工作突出贡献企业。支持抗击疫情、保供稳供工作得到省委省政府相关领导和部门的充分肯定。
全力支持复工复产。突出畅通议事决策、绿色审批、直达服务、居家办公、服务保障“五条通道”，制定印发《统筹推进疫情防控和支持复工复产工作方案》，建立总分支三级绿色服务通道，推出吉速复工专享贷系列产品，对相关行业和企业给予便利优惠，开展复工与振兴·吉银普惠再出发政银企系列对接活动，累计发放支持备春耕生产、复工复产、助企纾困等贷款412.57亿元，为客户办理贷款延期展期业务超820亿元，减费让利降息1.65亿元。
全力支持重大战略发展。瞄准奥迪PPE、吉化120万吨乙烯、精细化工、中车松原新能源产业基地、吉林化纤、陆上风光三峡等大产业、大项目提供专属金融服务；支持“千亿斤粮”“千万头肉牛工程”、养殖农户、家庭农场主、新型农业经营主体，涉农贷款余额654.35亿元，其中，畜牧业贷款余额29.77亿元。落地东北地区首笔碳减排挂钩贷款1000万元，支持绿色发展贷款余额超70亿元。
全力支持产业转型升级。一汽启明、奥迪PPE、中科院长春光机所长光正圆微电子等项目成功落地，为中车长客供应链授信10亿元，支持制造业发展投放贷款148.8亿元。提升“专精特新”和“小巨人”企业专营服务能力，组建成立吉林省首家科技支行，构建“五专四优”服务体系，累计为141户“专精特新”企业提供信贷资金26.28亿元，探索投贷协同，落地省内首笔认股选择权贷款1000万元。
全力支持社会民生改善。出台《金融支持普惠小微企业发展指导意见》，创新“微获客”线上渠道，新增综合服务小微商户2.78万户，监管口径、央行降准口径普惠贷款余额276.43亿元和312.2亿元；发放“支小再贷款”64.19亿元，投放量全省第一。运用金融产品、理财产品、金融服务，便民惠民利民，为全省居民增收超20亿元。
变革改革质效显著提升
持续深化零售、对公、资管业务改革变革，多业并举、多点支撑、多元并进的市场开拓新格局初步构建。
零售业务变革收获佳绩。持续推进“两全”获客工程，深化公私联动，储蓄存款余额2365.41亿元，较年初增长258.27亿元，增量居省内同业首位；非存AUM突破900亿元； 5万元以上价值客户较年初增长8.46万户，其中，私行客户首次突破2000户；个人贷款余额724.31亿元，较年初增长31.33亿元，增量稳居全省同业第一；手机银行客户较年初新增34.21万户，总量达255.86万户；信用卡发卡新增22.84万张，总量达96.46万张，蝉联省内银标卡增量发卡第一名。网点转型深入推进，营业网点实现由客户交易中心向客户营销中心、客户体验中心、数字智慧中心转型。推进县域支行三年发展规划落地实施，创新设立金融惠农服务站，储备站点496家。
对公业务改革稳步推进。制定对公客户三年倍增计划，常态化开展大走访、大营销，对公存款日均余额1409.08亿元，增量超百亿元，市场份额和增量均保持同业首位；对公客户净增7860户，总量达7.7万户；包装专项债项目45.2亿元，债券承销规模和数量全省同业排名第一；银团贷款规模创历史新高。确立“机构+”平台发展思路，成为全省农民工工资业务指定合作银行、全省公共资源领域业务独家合作银行，上线智慧校园1.0缴费平台。新增同业授信399.5亿元，落地国内证及福费廷业务同业授信23.56亿元，国际结算、结售汇、贸易融资业务逆势增长。一汽集团银企直联业务取得新进展，吉云链产品填补数字供应链产品空白，吉商数贷项目推动数字化信贷服务能力提升，企业网银客户、现金管理平台签约客户大幅增长。
资管业务发展取得突破。突出产品设计和创新，完善“5+N”品牌体系建设，开展“财富扬帆”理财专项活动，理财保有量突破800亿元，达到814.14亿元，较年初增加121.38亿元；理财资产管理规模895.6亿元，较年初增加169.04亿元。被人民银行纳入中期借贷便利投标银行，正式加入国开行承销团。
管理攻坚效能显著提升
深入实施管理攻坚工程，打造全国一流现代城市商业银行内生动力不断增强。内控合规管理持续加强，建立检查与定责、问责与通报、整改与考评、治理与完善的闭环管理体系，常态化开展内部审计、监督检查。财务管理持续加强，科学制定经营计划，稳步推进管理会计系统建设项目，财务管理科学化水平逐步提高。运营管理持续加强，扩大RPA技术应用场景，启动智能盘库试点运行，智能柜员机替代率70.42%，较年初提升11.46个百分点，运营管理数字化、智能化水平大幅提升。信息科技管理持续加强，吉星、磐石、星盾“三大工程”建设加速推进，北湖、东北亚同城双活数据中心集成方案稳步实施，金融科技自主可控能力和防范风险能力增强。
风险管理能力显著提升
综合化风险防控机制不断完善，源头防控、专业防控、制度防控、科技防控和系统防控多路并进，NGI信管系统功能改造持续推进，风险防控精细化管理水平不断提升。加大不良资产清收处置力度，开展“风险处置巩固年”活动，运用公安、纪检、法院力量支持清收工作。认真履行发起行职责，统筹实施思想、体制、分工、流程、制度、手段“六大革新”，组织召开村镇银行调度专题会议，强化村镇银行管理。
党建引领助推业务水平显著提升
吉林银行坚持党委把方向、管大局、促落实，以高质量党建引领高质量发展。党建融合深入开展，制定印发《党建与经营工作“五融合、三体现”实施指导意见》，明确“五个一”工作任务，促进党建与经营工作相互融合、互为一体。理论武装持续强化，组织开展各级理论学习中心组学习49次，推动党史学习教育常态化长效化开展。召开党委扩大会议学习传达全省十二次党代会精神，制定出台十项落实举措，推动全省十二次党代会精神贯彻落实。全面启动基层建设年，把组织建设向基层穿透，制定印发《基层建设年实施方案》《常态化开展“我为群众办实事”实践活动方案》，推动BTX建设提质增效，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。加快推进人力资源管理系统建设，大力实施人才引进和培养战略，上半年引进各类人才11人，聘请外部专家5人。文化建设扎实推进，深挖“真、实、严、细、精、进、和”文化内涵，创办《战疫情抢进度提效率工作简报》，持续开展“三大比拼”活动，作风建设年成果持续巩固扩大，奋斗、合规、廉洁的文化氛围初步形成。“两个从严”全面实施，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，明确全面从严治党全面从严治行十二项重点任务，与经营工作配套实施、协调联动、同步推进。