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第06版:文化

重塑管理机制 延伸服务触角 打造智慧广电

吉视传媒:打通便民服务“最后一公里”

本报记者 马璐

为确保安全播出万无一失,吉视传媒采取积极有效措施,落实落细各项工作,做好各项大型活动安全播出保障工作。

吉视传媒与省残联在中国长春电影节上达成公益合作,在吉视云点播平台上线的“光明影院”无障碍电影公益点播专区,让全省视障人士在家就能够免费欣赏精彩的无障碍电影,感受新中国的发展变化,体会优秀影片魅力,共享文明成果。

吉视传媒长春市新民大街营业厅正式揭牌营业。该营业厅开业后,更方便地为长春市民提供了有线电视基础业务安装、缴费、点播、光纤入户、智能家居产品等服务。

党员、干部员工主动放弃休息,积极投身到疫情防控、网络保障、用户服务第一线,为多个社区的核酸检测点免费接入网络,解决了社区的燃眉之急。

社会信息化服务的触角延伸至全省政务、公安、教育、医疗、卫生、农业、林业、金融等各个行业;在吉视云点播平台上线的“光明影院”无障碍电影公益点播专区,让全省视障人士在家就能够免费欣赏精彩的无障碍电影;吉视传媒营业厅越来越多,便民服务送到了市民家门口;智慧广电等融合项目进展喜人……

近年来,尤其2022年,吉视传媒重塑再造现有管理体制机制,奋力开创创新发展、转型发展和高质量发展的新局面。

延伸服务触角

打造智慧广电

2022年,吉视传媒精心谋划,积极探索业务新路径,实现了收益和口碑双丰收。现已将社会信息化服务的触角延伸至吉林省政务、公安、教育、医疗、卫生、农业、林业、金融等各个行业;公司承建的国家林草局“东北生态大数据中心”、“东北虎豹国家公园自然监测体系建设项目”、中国科协“科普中国·融媒体传播示范基地”、“国家文化大数据东北区域中心”等国家级平台项目,目前运行稳定、口碑良好;着力打造的“智慧林草”“智慧农业”“智慧食安”“一村一警”“智慧安防”“智慧广电固边工程”“乡村智能体”等融媒体项目进展喜人、收益可观,形成多点开花的良好局面,为公司赢得金字招牌。

开启5G商用

形成融合广电

这一年,吉视传媒爬坡过坎、开拓创新,全面启动广电5G商用,开创用户止跌回升全业务经营新局面。全力推进广电5G建设和网间互联互通建设,吉视传媒于2022年7月成功举办“中国广电5G网络服务吉林启动仪式”,启动广电5G商用工作。截至2022年底,吉林省广电5G手机用户已初具规模,自此,吉视传媒正式进入全业务运营时代,形成“有线+5G”融合发展新格局。同时,在大众市场方面,首次出现净流失用户大幅收窄,基础业务开始回升,实现历史性转折。

全时全员

实现安全播出

2022年,大事多要事多,吉视传媒圆满完成党的二十大及冬奥会、冬残奥会等重要播出的安全保障任务,保障全省用户的精神文化需求。在党的二十大召开期间,吉视传媒3526名运维服务人员24小时值守保障,广大干部员工坚守一线,全力保证广电直播、点播、互联网数据、呼叫系统等平台平稳运行及国、省干线等传输线路安全可靠。在北京冬奥会、冬残奥会重保期与疫情保障叠加的重要节点,吉视传媒扛起责任,圆满完成保障任务,实现安全播出零事故。同时,采取有力措施,充分满足全省用户的精神文化需求。

夯实基础

完成全网覆盖

2022年,吉视传媒夯实基础,顶住市场和环境的双重压力,基本完成全网光纤入户改造工程。从2017年开始利用3年时间,吉视传媒完成全省农网光纤入户改造,从2021年开始开展城网光纤入户改造,到2022年底已基本完成。截至目前,全网光纤覆盖948万户,在全国广电网络行业中基本实现全网光纤入户。通过光纤入户改造,借助该公司自主研发并已成为国家、国际双标准的万兆IPON技术,网络承载能力极大提升,运维成本降低,为推动全业务运营和社会信息化服务奠定坚实基础。

强化党建

完善流程体系

火车跑的快,全靠车头带。在流程管理和制度建设方面,吉视传媒强化政治引领,全力推进党建工作,深入优化基础管理。公司深入学习贯彻党的二十大精神,扎实推进党建工作,认真做好意识形态工作,持续深化党风廉政建设,还把2022年作为基础管理建设年,全面加强基础管理。对原有的274项工作制度及393个工作流程进行全面梳理整合,修改制度117项,新设制度96项,最终形成224项制度和与之配套的366个流程,建立起完善的制度流程体系,助力该公司夯基固本。

守正创新

续写运营新篇章

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是吉视传媒真正迈入全业务运营时代的起航之年。吉视传媒负责人表示,公司将继续深入学习贯彻党的二十大精神,坚决贯彻落实中国广电的决策部署,以市场为导向、以改革为牵引,全力开创全业务经营发展的新纪元。

一是继续推进以重塑再造体制机制为目标的深度改革,锐意开创新局。吉视传媒根据全业务运营需要,重塑组织架构,重新明确职能定位,构建新的运营管理机制,再造评价激励机制,加强信息化业务的社会渠道建设。

二是做好基础网络建设收尾工作,夯实发展根本。吉视传媒预计将在今年完成城市光纤入户工作,实现全省城乡光纤入户的目标,为全业务运营夯实网络基础。提升运维保障能力,守牢安全底线。吉视传媒将做细做实安全播出工作,加强运维队伍建设,构建运维、客服、大众市场全程贯穿的管理机制,建立健全5G运维管理体系。

三是提升基础管理工作水平,巩固经营基石。今年,吉视传媒将把已梳理完善的公司制度流程汇编成册,指导公司上下规范管理、提质增效。通过完善工作机制、规范优化流程、落实督促考核等措施,全面提升管理效能,推动重点任务全面及时有效落实。

四是优化人才队伍建设,激发内生动力。吉视传媒将通过加强教育培训、提高人才招聘质量、完善人员薪酬匹配机制、做好干部考核评价工作等措施,进一步加强人才队伍建设,搭建覆盖全员的人才激励体系。

五是继续加强党的领导,推进党建工作取得新成效。今年,吉视传媒将深入学习贯彻党的二十大精神,深入推进党的政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设,持续加强企业党建工作。

面对未来,吉视传媒负责人表示,以“敢为人先、追求卓越”为企业精神的吉视传媒人,必将在中国经济企稳复苏的大环境下,乘势而为、勇毅前行,奋力开拓高质量发展新局面。

(本栏图片均为资料图片)


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