本报讯（记者袁松年）第二批主题教育开展以来，伊通县永盛街道福安社区坚持以人民为中心的发展思想，深入践行新时代党的群众路线，通过“四个转变”破解社区服务乏力、自身“造血能力”不足等问题，不断提升基层治理效能，让群众在公共服务均等化上更有获得感、幸福感。

转变服务思路，夯实最小治理单元。结合“双报到”“社区基层治理指挥体系”等活动载体，创新培育“五星级小区”，重点围绕“抓党建、强物业、稳治安、优治理、促服务”五个方面，整合小区周边超市、药店、饭店、幼儿园等便民资源，引导物业企业带领居民进行自我管理、开展自我服务。

“社区和包保单位把小区周边的资源整合到一起，统筹调配，服务群众更加便捷、更加精细化，居民参与小区治理的热情越来越高。”宝捷壹号小区物业经理张迎声说。

转变服务场所，打造开放融合阵地。改变一站式办公大厅格局，打造“福安茶馆”，开展“延时错峰预约”服务。同时为老年人免费开放服务大厅、棋牌室、乒乓球室，丰富业余文化生活；为儿童提供课后看护、书画室、电子琴室，解决家长工作忙、无人照看孩子的痛点问题。

“以前社区就是办公场所，居民办完事就走。现在完全不一样，坐茶馆里商量事，更有人情味，谁到这儿都想坐一会儿再走。”来办事的市民殷忠诚说。

转变服务作风，主动下沉化被动为主动。改变“等着群众找”的传统服务方式，常态化下沉网格排查、梳理，解决群众身边的烦心事、闹心事，实现从“坐等办事”向“主动问询我来办”的转变。

“网格员和居委会的干部经常来小区面对面了解居民需求，而且每周都邀请一些退休的老同志一起研究社区发展和小区治理。”金都盛世小区居民孙生说。

转变服务模式，搭建多维服务平台。以挖掘整合多方资源、搭建多维服务平台为抓手，不断延伸服务触角，实现社区从“输血”到“造血”的功能转变。创新开展“社区合伙人”招募行动，引导8家商企和社会组织进驻社区开展商业性活动、公益性服务。同时，打造“家门口的小工厂”，帮助辖区家庭妇女、困难群众和残障人士等，实现了“零距离就业，家门口增收”。