过去一年，宁江区人民法院始终坚持做实能动履职，把“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”不折不扣落实到行动中，使人民群众的胜诉权益得到充分保证。

聚焦核心主业 在“实”字上下功夫

2023年，宁江法院受理各类执行案件5959件，结案5878件，结案率98.64%，执行到位金额7.88亿元。全年先后组织开展百日执行攻坚、涉民生和其他小标的案件、根治冬季欠薪等集中专项行动，专项行动期间，不断细化工作方案，将任务落实到具体承办人，与法警队、办公室等部门密切配合。在百日执行攻坚行动期间，建立“执行110”常态化值班制度，有效破解工作时间与休息时间的“空档”症结，对线索举报实现及时受理、及时调度、及时行动，共计出警90余次，62人被采取拘留措施，迫使120人主动履行还款义务，涉及案件标的额750余万元，时刻保持对被执行人的高压打击态势。

善用强制措施 在“干”字上做文章

把执行信息化作为“破解执行难”的有力“武器”，努力抓好信息化基础建设和应用工作，逐步探索建设集查控、扣划、指挥功能于一体的数字化执行指挥中心。引进“查、控、冻”到期提醒软件、电子送达软件等智能工具，对各个案件的执行措施进行了登记并每日提醒，通过应用信息化软件提高对执行工作减负增效的助推作用，最大程度保障胜诉当事人合法权益得到实现。引入第三方网络司法拍卖辅助机构进驻参与网拍辅助工作，通过打造“法院+司法拍卖平台+网络拍辅机构”网络司法拍卖新模式，提高拍品成交量和溢价率，缩短财产处置时长，促进执行财产处置工作高效运转。

强化内部管理 在“新”字上见实效

不断加强执行干警政治学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平法治思想，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断增强“从政治上看，从法治上办”的行动自觉，立足群众需求改善自身缺点及执行工作中的不足，确保各项工作在正确政治方向轨道上运行。同时，不断深挖内部潜力，优化团队结构，整合执行资源，集约执行力量，加强警务保障，实现人力资源效用的最大化。通过探索执行工作管理体制改革，充分发挥执行指挥中心抓总协调作用，抓好层级指挥协调发动，并采取“周督办、月通报”等措施，力争弱项变强项，强项变优项，切实提高执行质效。