省委组织部牵头部署全省组织工作提质增效促国企振兴专项行动以来，各有关部门和国有企业迅速行动起来，结合工作实际认真抓好贯彻落实。省委宣传部作为全省国有文化企业改革发展的指导协调部门和省属文化企业出资人监管部门，如何结合职能工作推进专项行动？对此，记者采访了省委宣传部常务副部长王颖。

王颖表示，此次实施组织工作提质增效促国企振兴专项行动，是贯彻落实习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上重要讲话精神的重要举措，是组织路线服务保证政治路线的重要实践。专项行动聚焦国企班子建设、队伍建设、公司治理、考核激励等关键环节，推出一系列硬招实招，创新突破力度很大，针对性实效性很强，为破解制约国企振兴的体制机制问题和历史遗留问题、推动包括文化企业在内的国有企业高质量发展提供了有力保障。

“我省国有文化企业特别是省属文化企业是建设文化强省、保障文化民生、加强正面宣传和舆论引导、维护意识形态安全和文化安全的重要力量，在全省文化产业发展中发挥龙头作用。同时也存在总量规模不大、结构布局不优、经营机制不活、创新能力不强、抗风险能力较弱等问题，迫切需要加大改革创新力度，不断提升核心竞争力、增强核心功能。”王颖介绍，省委宣传部将认真履职尽责，围绕推动全省文化高质量发展，把贯彻落实组织工作提质增效促国企振兴专项行动和组织实施国有文化企业深化改革加快发展行动紧密结合起来，以“五化”闭环工作法抓好各项任务落实，切实推动国有文化企业做强做优做大，为加快文化强省建设、推动吉林全面振兴率先实现新突破作出更大贡献。

——深化文化国资国企改革。制定实施《吉林省国有文化企业深化改革加快发展行动方案》，大力推进产业引领、融合创新、安全化险、治理提升、招商引智、争先创优6个专项行动。重点是优化调整文化国有经济布局结构，推进战略性重组和专业化整合，培育文化产业链龙头企业，整合资源打造吉林特色文化IP；健全文化科技创新体系，引领文化数字化建设，推动文化和旅游、科技等领域深度融合发展，积极探索文化产业新业态新模式；进一步健全文化企业风险防控机制，提高舆论引导能力，加大资产盘活和减亏扭亏化债力度，守牢安全底线；完善市场化经营机制，持续提升公司治理效能，扩大合作开放，加大招商引资力度，高水平建设文化产业园区。

——加强领导班子和队伍建设。配合省委组织部，指导省属文化企业制定贯彻措施和任务清单，将组织工作提质增效促国企振兴专项行动落到实处。根据文化企业功能定位和改革发展需要，优化省属文化企业领导职数设置，选优配强领导班子和领导干部。结合文化产业招商引资工作，指导文化企业与先进发达地区、中央企业、行业领先企业加强交流合作，制定急需紧缺人才引进目录，加大聚才引智力度。大力培养年轻干部，培育壮大企业干部梯队。聚焦元宇宙、大数据、新媒体、影视、动漫等重点领域，推进校企协同育人，开展实战化培训和岗位大练兵。

——强化政策引导和产业服务。重点完善“1+N”引导政策和“十个一”服务体系，推动全省文化产业高质量发展。研究制定《推动文化产业高质量发展的意见》和《加快推动文化企业数字化转型的行动方案》《推进出版业高质量发展的实施意见》《推动电影产业高质量发展行动方案》《推动动漫产业高质量发展的若干措施》等“1+N”政策文件，制定《2024年度吉林省文化产业重点工作安排》，着力构建一个产业规划、一批产业园区、一支专业招商团队、一批服务支持政策、一支产业投资基金、一个代表性展会、一批合作高校、一个专业孵化器、一批中介服务机构、一个行业协会等“十个一”服务体系，支持各类文化企业发展壮大。

——健全监管和考核激励机制。进一步健全国有文化资产监管制度机制，完善文资监管权责清单，提高监管科学化专业化水平。探索建立文化企业评级机制，赋予先进企业更大经营授权。推动企业绩效考核与领导班子综合考核相一致相协调，优化文化企业“双效”考核指标体系，增强全员绩效考核的科学性、精准性，引导文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一。健全省属文化企业主要经营业绩月度快报、季评促效机制，营造比学赶超、争先进位的良好氛围。