“省委组织部部署实施全省组织工作提质增效促国企振兴专项行动，是组织路线服务保证政治路线的重要实践，更是推动新时代吉林国有企业振兴发展的现实需要。松原市委组织部将紧紧围绕以组织工作高质量推动经济社会发展高质量这一主线，发挥组织工作职能作用，科学合理调配组织资源，主动把组织工作融入国企改革发展全过程各环节，以实干担当推进专项行动落实落地。”日前，松原市委常委、组织部部长彭磊在接受采访时如是说。

据彭磊介绍，松原市委组织部把组织工作提质增效促国企振兴专项行动与国有企业改革深化提升行动同步部署实施，通过推动落实各类举措，改善企业领导班子功能、健全人才引育留用机制、增强企业干部管理能力，进一步完善现代公司治理体系和市场化运营机制，推动松原市属国有企业在项目建设、产业振兴、保障民生等方面更好发挥作用，为加快松原高质量振兴突破发展提供有力保障。

——围绕着力解决好“领导班子建设”问题，拓宽渠道选优配强企业正职，采取内部选拔、外部交流、公开选聘等方式，选拔能引领推动国企振兴的“能人”担任企业党委书记、董事长和总经理。突出专业素养配齐企业副职，选拔一批熟悉新能源产业发展、项目运作、财务管理、建筑工程等业务的优秀干部担任副总经理。制定《松原市市属国有企业职业经理人管理办法》，鼓励支持企业市场化选聘高级管理人员。从严监督管理企业领导班子，紧盯“关键少数”和重点领域，推动组织监督、出资人监督、纪检监督、巡察监督、审计监督、财会监督、社会监督等各类监督贯通协调，抓早抓小抓预防，确保市属国企安全健康可持续发展。

——围绕着力解决好“治企兴企能力”问题，积极开展交流挂职，争取从科研院所、大专院校、金融机构引进专家人才到市属企业挂职。强化能力培训，围绕优化布局、产业升级、公司治理、经营创收、防范化解风险等方面开展专题培训，组织企业领导人员到国内优秀企业“访学”、到同业同类企业“研学”，不断增强推动企业高质量发展的能力本领。加大企业优秀年轻干部发现培养选拔力度，指导市属国有企业制定优秀年轻干部培养使用计划，打破论资排辈和使用壁垒，谁有本事谁来、谁有潜力谁干、谁先成才谁上，为企业经营发展储备一批优秀“接班人”。

——围绕着力解决好“人才资源储备”问题，制定“人才兴企”实施方案，出台《松原市吸引人才若干措施》，提高引才质量和效率。推动国有企业与省内高校、科研院所加强产才对接，建立产业学院和实习实训基地，促进科技成果在国有企业转化。实行“事编助企”制度，从市级人才编制池中安排事业编制，支持市属国有企业引进人才。为国有企业和知名人力资源服务机构、高水平猎头公司搭建合作平台，采取购买服务方式引进高端人才。依托驻外“一站一会”，以柔性引才方式，破解国有企业人才需求难题。

——围绕着力解决好“干好干坏一个样”问题，按照质量效益同步、激励约束并重、分值有限浮动、差异分类考核的原则，出台《松原市国资委监管企业经营业绩考核实施细则》，“一企一策”分类设置差异化考核指标。建立季度考核机制，每季度对国有企业主要经营业绩开展考核评估，通报排名考核评估结果。突出考用结合，把经营业绩考核同领导班子和领导干部年度考核结合起来，谁行谁就接着干、谁不行谁就靠边站、谁优秀就让谁往前站，推动干部能上能下、收入能增能减，激励企业领导人担当作为、干事创业。

彭磊还表示，下一步，聚焦我省“一主六双”高质量发展战略及松原市“1145”发展战略，结合企业实际需求，将组织发改、财政、工信、科技、政数等市直有关部门和银行金融机构，选派熟悉项目谋划、工程建设和金融业务的干部，对企业给予业务指导和智力支持，促进企业发展，提升企业竞争力。同时，坚持服务与监管并重，动态优化调整国资监管权责清单，让管理监督更具针对性，服务保障更具实效性，进一步助推国企改革提能增效。