“国有企业是发展新质生产力的关键力量，是构建现代化产业体系的骨干支撑，在推动吉林高质量发展、可持续振兴中发挥着重要作用。”近日，长白山党工委组织部部长陈楠在接受记者采访时表示，省委组织部紧抓国有企业改革深化提升行动这一有利契机，创新实施组织工作提质增效促国企振兴专项行动，对全省组织工作和国企改革工作来说，意义重大、影响深远，充分彰显了组织工作在服务高质量发展中的担当作为。

陈楠认为，这次专项行动将组织工作与国有企业改革紧密衔接、有机融合，坚持国有企业经济责任与政治责任、社会责任相统一，从多个维度助推国有企业深化改革、振兴发展。尤其是出台的一系列务实举措及配套政策，为长白山推动国有企业更好发挥“稳定器”“顶梁柱”“压舱石”作用，促进组织工作深度服务经济社会发展大局，提供了系统科学的方法指导和实践指南。

陈楠介绍，长白山党工委高度重视专项行动的开展，认真贯彻落实全省专项行动部署会议要求，结合开发区实际，研究制定了《长白山保护开发区落实组织工作提质增效促国企振兴专项行动实施方案》，聚焦国企改革发展的痛点、难点、堵点，靶向发力、精准施策，提出4个方面、14项举措、32项具体任务，积极推动国有企业提升治理效能、完善制度机制、改善管理体系、强化人才支撑，在长白山“二次创业”新征程上发挥更大作用。

——着力加强领导班子建设，在干部选拔任用上务实功。聚焦解决国企领导班子治企兴企能力不强、干部队伍梯队建设不优等问题，加大对国企领导班子专业化、年轻化、优质化的选配和储备力度。研究制定《长白山保护开发区党工委管国有企业领导人员管理办法》，将政治素质好、管理能力强、市场感觉敏锐、敢闯敢试、实干担当的干部使用到企业领导岗位，推动6名委管企业领导人员退出实职、提拔年轻领导人员3名、市场化选聘职业经理人1名。修订《长白山保护开发区优秀年轻干部培养选拔工作办法》，把国企优秀年轻干部纳入储备范围，根据梯队建设需要压实国企年轻干部配备指标，建好企业干部梯队。

——助力加快改革发展进程，在提升治理效能上出实招。聚焦解决国企产业布局重叠、冗员情况突出、干部能力素质参差不齐等问题，强化对国企改革组织架构、队伍建设等方面的把关指导。根据企业改革发展需要，推动构建“2大3小”管理格局，“一企一策”优化国企“三定”规定，2家委管企业领导人员职数核减5名、内设机构核减12个、本级员工减少98名，推动企业全面提升决策和运行效率。全程跟踪把关人事改革工作，指导企业完善干部选配等制度机制，实行中层以下岗位全员竞聘上岗，竞聘淘汰率达50%左右，形成“能者上、庸者下”的实干导向。

——全力激发改革发展动力，在考核评价机制上用实劲。聚焦解决国企发展活力不强、考核评价简单机械、激励措施不够有力等问题，优化对国企干部科学考评、常态激励等方面的制度措施。根据委管企业实际，加大对化解债务风险、盘活存量资产的考核权重，把攻克堵点难点问题摆在突出位置，加强对企业领导人员担当作为表现的日常掌握，推动综合考核评价工作更具针对性、实效性。强化考核结果运用，树立奖优罚劣、优进绌退的考核导向，优化激励机制，化解工作“内耗”，助推国企加速发展。

——大力推动企业创新发展，在干部人才保障上求实效。聚焦解决国企干部人才接续不足、引才留才能力不强、培养方式单一等问题，拓展国企人才高效引进、多元培育等方面的有效途径。坚持“不求所有、但求所用”的理念，完善人才引进、培养、使用等制度机制，谋划建设“人才飞地”，积极探索“事编助企”工作机制，为企业引进一批高素质专业化人才。推动企业干部跨领域交流任职或挂职，把企业优秀干部选派到相关业务部门实践历练；常态化选派有专业背景的干部到企业服务锻炼，争取省属企业优秀干部到长白山挂职，优化留用举措，实现内培外引，用好用活人才。

“我们将坚定不移加强党的全面领导，将组织部门政治优势、组织优势充分转化为推动国有企业改革发展的实践优势，以政治建设统领国企发展壮大、以组织保障服务国企改革提升、以实招实策助力国企做强做优做大，在长白山打造世界级旅游目的地的目标中更好体现国企担当、贡献更多力量。”陈楠如是说。