针对班组建设检查情况，根据各专业检查发现问题，国网长春供电公司组织开展系统性总结与分析，挖掘典型经验、提出建设性意见、确定下一步工作思路。国网长春供电公司针对考核结果进行研讨分析，对各班组进行总体评价，梳理存在的共性和个性问题。对考核中发现的各类问题，采取“销号制”整改，要求班组在规定时限内整改完毕，并将整改情况作为下次考核的重点。下一步，国网长春供电公司将根据问题整改情况和班组需求实际，对于相对较好单位，督促其精益化管理，以更快速度、更高质量达到班组标准化、规范化要求；对相对一般和较差单位成立包保小组，加强人员业务培训与“一对一”导师带徒，帮扶指导基层班组提高内业资料和外业现场管理水平，确保下一轮班组建设检查工作达到整体质效提升的效果。 （赵鑫池 景俊风）