本报讯（记者华泰来 通讯员高炳仑 吴彦兵）今年以来，吉林石化大力推动提质增效，提升盈利水平。上半年，企业累计提质增效达5.2亿元。

树立危机意识、效益意识，形成“1+8”提质增效攻坚实施方案，细化13大类282项工作措施，提级制定企业治理升级运行目标及34项保证措施，实施公司领导包保责任制，建立提质增效月例会制度，强力推动相关政策落实。

积极攻坚克难，优化增效。炼油与化工一体优化、区内区外资源一体统筹、国内国外市场一体运作。多个生产装置高负荷稳定运行，加工量、成品油总产量等均创历史最高水平。利用大乙烯装置碳九调和汽油，降低混苯调合汽油用量；敷设管线引入MTBE调和汽油，提高醚后碳四利用率。优化乙烯线装置检修时间，提升丙烯腈、丁辛醇、芳烃等创效装置负荷，南北两地ABS装置负荷动态优化，同步增产增销苯乙烯、丁苯橡胶等产品。

做到锱铢必较，降本压费。开辟石脑油采购新渠道，完善原料定价机制，有效降低了乙烯原料、ABS等产品成本。实施揭阳ABS装置凝聚干燥单元回收浆液系统优化改造等项目。炼油单因耗能同比降低0.04千克标油/吨·因数；31台工艺加热炉、6台锅炉平均热效率较基准值分别提高0.44个百分点、0.9个百分点；水消耗同比减少171万吨，蒸汽消耗同比减少25万吨，降低成本3600万元。