本报讯（记者李铭）作为根植通化的金融服务主力军，吉林银行通化分行将党建作为企业永葆活力和竞争力的根本保障，聚力探索推进党建与经营深度融合、相互促进、共同发展，以党建推动经营发展，“红色引擎”全面激活发展内生动力，助力企业健康发展、基业长青。

党建引领把方向。吉林银行通化分行党委始终坚持将党建融入经营目标之中，明确通化区域战略定位，推动党建引领深化改革、强化风险防控、优化经营服务等重点工作。围绕国有企业属性，把握正确经营方向，确保重大经营管理事项经党委前置研究讨论后，再由经营层作出决策。始终坚持把党组织的领导作用贯穿于决策的全过程，特别是在研究“三重一大”事项时，分行党委充分发挥领导核心作用，把好方向关、政策关，确保决策的科学性和正确性。

党建赋能提质效。持续强化党建引领，吉林银行通化分行坚持把思想引领、制度执行和纪律作风等牢牢抓在手上，做到高效执行、充满活力。将党建融入执行，通过党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提升整体执行力和内生动力。把总行党委要求与分行经营实际紧密结合，突出把握重点工作，通过一系列行之有效的措施，确保各项任务落到实处。

党建筑牢监督防线。建立健全的监督机制，既监督领导班子决策，又监督决策执行情况；既监督结果，更监督过程；既监督干部，又监督党员。坚持廉政建设与业务管理同步开展，推动“管经营”与“管纪律”相统一，构建“大监督”体系，促进经营条线廉洁合规履职。强化对关键岗位、重要人员的监督，紧盯权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集重点环节，常态化开展“以案促改·管理提升”活动，堵塞经营管理漏洞。

党建引领促发展，吉林银行通化分行不断推进党建与经营发展中心工作深度融合，着力提升党建工作引领力、驱动力、执行力、向心力、凝聚力，砥砺深耕、践行致远。