智能化运行平台上不断跳动的数字、自主运转的生产机器、往来巡视的研发人员、堆垛成行的商品、一辆辆装满建材的车辆……这是记者走进长春顺风新材料有限公司厂区内看到的景象。这家成立于2015年的民营企业凭借创新转型的严格标准、高端定位、精准战略，将目标瞄向十年后。
定位：做东北最好的水性漆
在化工建材行业，市场定位的精准性往往决定了一家企业的成败。作为一家科技型民营企业，长春顺风新材料有限公司凭借对市场需求的深刻洞察和清晰的战略思维，成功将自身定位为“东北的水性漆专家”，在竞争激烈的涂料市场中开辟了一条独具特色的发展道路。
长春顺风新材料有限公司主要从事内外墙乳胶漆、质感真石漆、功能性涂料等产品的研发、生产和技术服务。尽管全国涂料市场竞争激烈，尤其是南方市场被多家大型水性漆品牌占据，顺风却并未盲目跟随，而是选择了一条差异化的发展路径——深耕东北市场。
公司管理层深知，南方市场是水性漆品牌的聚集地，许多大型企业在当地设有生产基地，顺风在南方难以凸显优势。相比之下，东北地区受气候条件影响，对涂料的耐寒性、稳定性和适候性要求更高，而南方品牌在进入东北市场时往往面临水土不服的问题。企业充分利用这一地域特点，专注研发适合东北气候且能在东北气候下生产的水性漆产品。凭借对本地市场的深刻理解，迅速赢得了客户的信赖。
“走进市场，随便打开一款漆，很可能就有顺风的贡献。”长春顺风新材料有限公司总经理许丽丽说。这种“无处不在”的存在感，正是顺风企业实力的体现。目前，顺风在东北市场外墙漆的占有率高达60%～70%，成为东北地区最具规模的水性涂料生产企业。
顺风还通过完善的销售网络和贴心的技术服务，进一步增强了客户的黏性。其销售网络遍布东北、华北、西北等多个地区，形成了以东北为核心、辐射周边市场的战略布局。
代工：用标准说话
在涂料行业，代工企业往往隐藏在品牌背后，默默为市场提供高质量的产品。顺风公司正以其卓越的技术实力、严谨的生产标准和优质的售后服务，成为水性漆代工领域的“标杆企业”。作为东北地区最大的水性漆代工厂，顺风成为众多品牌漆背后的“隐形冠军”。许丽丽说：“我们的代工业务，不仅仅是为品牌提供简单的生产服务，而是从产品研发到售后服务的全流程定制化解决方案。企业根据客户的需求，精准调整原料比例，确保每一批次产品都符合客户的标准和市场的需求。”这种对指标的严格把控和对质量的极致追求，使得顺风在代工领域赢得了广泛的认可。
顺风公司能够在代工领域有所建树，离不开其三大核心优势：技术、团队和品牌认可度。
智能化生产，精准把控质量。在坚持绿色环保发展理念的同时，顺风公司不断提升智能化生产水平，为产品的高质量和稳定性提供了强有力保障。公司秉持创新、协同、高效的经营理念，通过自主研发系统，实现了对设计、生产、检测等关键环节的全流程精准控制。2020年，顺风开始建设数字化车间，极大地提升了企业的生产制造能力，为产业链下游制造企业提供了一体化解决方案。
“下单数量30单，自动排产27单，今日计划，明日计划，今日加急登记，当前设备能力，支付周期……”在顺风的智能排产驾驶舱大屏幕上，正显示着整个公司的生产运行状况。
许丽丽介绍：“这套系统是公司2020年投入了2000余万元进行的全面数字化改造升级的成果。”
为了适应新一代信息技术发展和企业转型需要，公司进行了生产制造全流程数字化升级改造，通过数字化、网络化、系统化的互联互通，成功实现企业由传统制造向智能制造转型，并引领化工建材产业向绿色环保方向发展。经过三年的升级改造，公司的智能化车间里，采购、销售、技术、生产各流程通过信息技术紧密衔接，数字化、智能化已嵌入生产全流程。对生产车间进行环境监测、对生产进度进行实时监控……智能化改造不仅提升了企业的生产效率，还确保了产品的一致性和可靠性。
高水平技术团队，提供坚实支撑。公司建立了企业技术中心，汇聚了一批高水平的技术研发人员和服务专家。“在整个园区看不到重体力工人，我们园区内都是技术研发人员，基本实现从生产到销售全链条智能化。”许丽丽说，公司致力于新产品的研发和检测，推动产品的系列化和产业化，无论是原料配比的调整，还是新产品的开发，技术团队都能够提供专业的解决方案。“研发团队是我们的核心”，为公司的创新发展提供了坚实的技术支持。
品牌信赖，市场口碑卓越。“我们在发展过程中，经历过各大平台的考察，赢得订单凭借的是过硬的产品质量和优质的售后服务”，无论是本地品牌还是国际品牌，都愿意将订单交给顺风。这种高度的品牌认可度，使得顺风在代工领域占据了优势地位。许丽丽补充道：“我们严格对指标负责。”无论是原料的选择，还是生产工艺的把控，企业都严格按照客户的要求执行。这种严谨的态度，赢得了客户的信任，也为企业自身树立了良好的口碑。
随着环保意识的增强，市场对绿色环保涂料的需求日益增长。顺风公司始终坚持绿色环保的发展理念，其水性漆产品不仅符合国家环保标准，还具备优异的耐候性和装饰效果。这一理念与东北市场对环保产品的需求高度契合，进一步巩固了顺风企业在区域市场中的领先地位。
冬季向农，夏季向工
“我于2015年来到公司，与南方同类企业不同，由于冬季气温较低，涂料生产受到季节限制，企业冬季不得不停工停产。然而，停工期间，厂房、设备等资源闲置，仍需支付维护费用和人工成本，导致资源浪费和经济效益下降。这一问题影响了企业的盈利能力，也限制了企业进一步发展。我们一直在思考，怎么才能把冬季的时间利用起来。”许丽丽讲了之前顺风面临的一个长期困扰企业发展的问题。
公司的管理层开始思考如何利用闲置资源，开拓新的业务领域。经过深入调研和分析，企业决定将目光投向农业肥药市场，希望通过研发和生产化肥、农药，实现资源的全年高效利用。
2018年，总公司沈阳顺风实业集团成立吉林省顺风农业科技有限公司，与长春顺风新材料有限公司同频共振。企业组建了一支高水平的技术团队，结合自身在化工领域的技术积累，开始探索肥药生产的可行性。经过多次试验和对比，团队成功开发出一系列高效肥药。
肥药研发团队通过对土壤成分、作物需求以及肥药配比的深入研究，开发出适合东北地区农业生产的肥料。经过田间试验，使用公司生物质肥的农田产量比传统肥料增产10%～12%，这一成果得到了农户和农业专家的高度认可。肥药的研发和生产成功解决了企业冬季停工停产的问题。在涂料生产淡季，企业将生产线转向生产肥药，充分利用闲置的厂房和设备，实现了资源的全年高效利用。这种“冬季向农，夏季向工”的生产管理模式，不仅盘活了企业资源，还为企业带来了新的利润增长点。
未来，长春顺风新材料有限公司将继续坚持“做东北的水性漆专家”的战略定位，进一步加大研发投入，提升产品的技术含量和市场竞争力。同时，公司将继续深入推进智能化生产，巩固在东北市场的龙头地位，逐步向更广阔的区域市场拓展。