布尔哈通河畔，延吉街头咖啡香气萦绕；长白山雪原上，滑雪教练雪板划出银色弧线；白山江源工坊里，刻刀与松花石碰撞作响；抚松万良市场内，分拣参品的指尖精准灵动……
这一幅幅跨越城乡四季的劳动图景，勾勒出全省劳务品牌建设脉络。从“一把锄头”到“一杯咖啡”，从零散体力务工到技能品牌集群，我省以118个特色劳务品牌为支点，实现就业形态“破圈”与产业根基“扎根”双向发力，既为劳动者铺就致富路，也为东北振兴注入民生动能。
破圈：从“体力谋生”到“技能增收”的业态革新
清晨6时，延吉市园月社区咖啡培训基地灯火通明。27岁金敏珠正练习拉花，“以前扛着锄头种地，面朝黄土背朝天，年收不足2万；现在培训后上岗做咖啡师，月薪保底5000元，旺季超8000元。”她言语间满是喜悦，手中的咖啡拉花针，取代了曾经握惯的锄头，也改写了生活的模样。
这座常住人口不足70万的边境小城，坐拥超800家咖啡店。延边州咖啡文化交流发展协会会长崔逢花的创业路，正是“延吉咖啡师”品牌崛起的缩影：上世纪90年代结缘咖啡，2008年开首家精品咖啡馆，2023年在人社部门扶持下创办培训学校，创新“理论+实践+创业”三维模式。
数据见证变革：十年间，“延吉咖啡师”累计培训6万余人，带动就业近4.6万人，建东北首个咖啡师人才数据库；2024年建成专业培训基地，从业人员年均工资5万元，行业年产值破2.3亿元。研发的人参咖啡、苹果梨冻干粉咖啡等20余款特色产品，带动本地农产品年增收超千万元，实现“一杯咖啡激活一域产业”。
【调查纵深】“延吉咖啡师”成功并非偶然。吉林省人社厅数据显示，该品牌获超300万元省级培育政策支持，通过行业赛事、校园推广扩大影响力。延边大学教授李哲分析：“其精准契合文旅融合趋势，将地域文化、技能培训与市场需求绑定，为中小城市现代服务业劳务品牌提供‘吉林样本’。”
扎根：从“资源禀赋”到“产业品牌”的价值深耕
白山市江源区工坊内，国家级工匠王延军正雕刻松花石。这种“绿如松、坚如玉”的石材经18道工序可成文房珍品。“以前山里人要么靠锄头种地，要么开采松花石卖原料，技艺断层、收益微薄；有了‘松花石语者’品牌，老手艺有了价值，我的收入翻了三番。”
作为市级劳务品牌，“松花石语者”虽处初创阶段，已聚集近200家企业商户，培育53名国家级工匠、37名省级大师，带动就业1500余人。公司总经理徐硕介绍，通过标准化生产将合格率从68%提至92%，研学路线年接待游客超2万人次，带动文旅收入增15%,让曾经靠锄头“刨食”的山区，走出了一条匠心致富路。
四平市也有相似蜕变。吉林省百隆工艺品公司车间内，木材经加工制成精美拐杖，出口价近40美元，年效益4000万元。总经理宋喜君坦言，曾因木雕人才断层流失订单。“四平木工艺品师”品牌建立后，通过“师傅带徒+校企合作”两年培养120余人，以“分散加工+集中收尾”模式带动周边100余人就业，含2名专业设计与外贸人才。
【调查纵深】省文旅厅与省人社厅联合调研显示，17个非遗类劳务品牌破解“技艺传承难、产业转化弱”痛点，截至2025年底带动就业超8000人，推动非遗产业年产值增21%。“我们通过标准建立、培训补贴、平台搭建，让老手艺变致富门路。”省人社厅职业能力建设处负责人表示。
共生：“破圈”与“扎根”并举的就业振兴新生态
“以前冬天‘猫冬’打牌，现在当滑雪教练，一个雪季挣3万元！”永吉县北大湖镇村民王玉喜道出“冰雪新农人”的变迁。北大湖滑雪场有300余名本地教练，雪道上指导游客飞驰，成了雪场亮色。
“永吉滑雪教练员”品牌是冰雪经济与劳务品牌融合的成果。奥迪北大湖国际滑雪学校运营经理孔令富介绍，品牌每个雪季带动就业近千人，教练月收入5000至25000元；非雪季或参与雪场维护、或回归耕作，实现“四季有活干”。该品牌已形成人才输出体系，累计向多地雪场输送教练200余名，成冰雪行业“人才摇篮”。
边境小城集安，“集旅农技工”品牌书写兴边富民篇章。村民王丽丽经品牌直播培训开起直播间，售卖人参、蓝莓等特产，月收入比外出打工稳定。“政府给免费培训，还对接物流销售，家门口就能挣钱。”数据显示，2025年集安通过该品牌带动农村劳动力转移就业3.12万人，劳务收入超10亿元；域内餐饮500余家、民宿1500余家，旅游业吸纳就业2万余人，缓解边境“空心化”。
【调查纵深】记者走访了解到，季节性就业曾制约吉林农村劳动力增收。通过“劳务品牌+特色产业”模式，全省培育23个季节性品牌，带动就业超5万人，助力年均增收1.2万元。省人社厅相关负责人解读：“我们整合资源、优化培训、完善服务，让‘靠天吃饭’变‘靠技增收’，筑牢乡村振兴民生根基。”
赋能：让“破圈”有动力、“扎根”有底气的制度支撑
劳务品牌发展离不开制度支撑。抚松县万良人参市场作为亚洲最大人参集散地，曾面临“技能参差不齐、标准化低”问题。为此，当地建立“政府+企业+协会”机制：人社部门建劳动力台账，做到“四清”；联合机构开展补贴培训，年培训超1000人，80%本地就业；完善技能认定，对人才给予补贴。
如今，“长白山人参工”品牌涵盖从业者超2万人，年带动产值超60亿元，辐射周边乡镇带动5000余户增收。“品牌让‘人参工’从‘零工’变‘专业人才’，薪资较5年前提升65%。”抚松鼎参堂负责人说。
省级层面，吉林将劳务品牌纳入就业“十四五”规划，出台《吉林省劳务品牌建设实施方案》，明确“一县一品、一业一牌”目标；2024年以来投入140万元支持13个重点品牌；建28个公共实训基地，年实训超2万人。长春市为28个品牌企业发放补贴9000多万元，推动供需精准对接。
【调查纵深】记者梳理发现，吉林劳务品牌形成“政策—培训—产业—输出”完整链条。数据显示，118个品牌中62个实现“培训—就业”闭环，带动就业超30万人；35个与院校合作，年培养2.8万人；21个跨省输出，年创收超5亿元。中国劳动和社会保障科学研究院专家评价：“吉林实践证明，劳务品牌是破解就业矛盾、推动产业升级的有效抓手。”
记者手记：
从“一把锄头”的躬身耕耘到“一杯咖啡”的从容冲泡，从松花石雕刻的匠心坚守到滑雪道上的活力飞驰，吉林劳务品牌的“破圈”，打破了传统就业的边界与局限；而“扎根”，则让这份突破始终锚定黑土地的资源禀赋与产业根基。
这118个品牌，是“破圈”的先锋，让吉林劳动者从土地与地域的束缚中走出，拥抱更广阔的就业市场；更是“扎根”的基石，让特色产业在技能赋能下茁壮成长，成为乡村振兴的“民生引擎”。它们让“吉林工匠”的名片越擦越亮，让黑土地的馈赠转化为发展的红利，让更多人在家门口实现了致富梦想。
站在新的发展起点，我省正推动劳务品牌从“一县一品”向“一县多品”跨越，重点培育汽车、制药、文旅、冰雪等优势产业品牌，布局人工智能、新能源汽车维修等新兴领域品牌。相信随着培育体系的不断完善，这些黑土地上的“就业名片”必将绽放更耀眼的光芒，为东北振兴注入更持久的力量。