如果说过去一年行业更多比拼的是机器人的运动控制能力，看谁能走得稳、谁能跳得齐，今年业界更关心的则是“机器人到底能干什么活”。

2026年北京卫视春晚将硬核科技与烟火日常深度联结，展现了如何让机器人走向“日常能用、好用”。《我们的除夕夜》节目中，来自10个北京具身智能品牌的20台机器人，全景呈现机器人服务于人的全流程实用技能，完成了包括打咖啡、穿针线、包饺子等精细化操作，同时展示了机器人在救灾、养老、农业等真实场景中的应用。

节目中，睿尔曼RealBOT轮式折叠机器人化身“新春大厨”，稳稳完成了走向冰箱、伸手开门、拿出酱油瓶、倒进盆中、搅拌肉馅等操作，全程动作流畅、力度均匀、姿态自然，向大众生动呈现了机器人在家庭场景中的实用价值与落地潜力。

这场看似简单的“厨房秀”，实则完成了一系列高难度动作：14公斤力控的冰箱门精准开启、零洒落的液体平稳搬运、仿人力控的细腻“和馅”操作。每一个动作背后，都是对机器人综合能力的极限测试。支撑这一切的是睿尔曼“硬件+数据+远程作业网络”的技术支撑——睿尔曼把真实人手的操作，在人形机器人数据训练中心拆解成原子动作，通过大量真机数据积累与反馈，构建起可泛化的动作模型。

睿尔曼创始人兼CEO郑随兵介绍，作为面向具身智能时代的系统级基础设施平台公司，睿尔曼通过“硬件+数据+远程作业网络”三大底层能力，为整个具身智能生态奠定基础、提供支持。郑随兵说：“睿尔曼北京人形机器人数据训练中心已积累覆盖千余项任务、千万级轨迹片段的真机数据，并开源了全球首个高质量、模态数量最多的真机数据集，为全球学术界与工业界提供关键数据支撑。”

春晚表演是对机器人运动控制、操作精度、协调性等底层硬件能力的一次集中验证，意味着机器人有望成为真正能走进家庭、走进后厨、走进工厂的“劳动力”。真正的行业变革正在幕后发生。完善的基础设施体系，是推动具身智能机器人从“实验室炫技”走向“规模化商用”的重要支撑——在这方面，京东已经有了不少实践和布局。

京东集团高级副总裁、技术委员会主席、京东云事业部总裁曹鹏表示，在科研评价与资源配置中，京东会优先考量算法能效比、场景适配度、商业闭环能力等核心指标，引导技术攻关聚焦真实产业需求，加速具身机器人、智能终端等软硬融合智能终端的研发与产业化。

目前，京东依托JoyInside附身智能平台，通过日均超千万次智能交互的实践积累，为机器人、AI玩具、智能眼镜等硬件提供“大脑”，为接入JoyInside的智能硬件对话轮次平均提升超120%。

基于京东JoyAI大模型能力，2026年初，JoyInside新增社交玩法与TTS语音合成升级功能，开创性打造国内首个跨品类智能硬件社交网络，以“人智共生”为核心理念，实现京造旗下AI毛绒玩具、智能闹钟、智能台灯、AI机器人等全品类设备的互联互通，开放软硬一体化方案赋能产业。客观地说，京东确实在通过技术验证与场景迭代，持续推动AI从实验室创新向产业价值转化，为“效能优先”的产业智能化路径提供实践范本。