以产聚才，以才兴产。

吉林省“十五五”规划提出：必须抓住新一轮科技革命和产业变革的历史机遇，统筹教育强省、科技强省、人才强省建设。扶余市以党建为引领，通过构建“政—校—企—行”协同生态，深化教育科技人才一体化发展，为产业升级注入人才动能。

史丹利化肥扶余有限公司生产车间内，行政部经理赵攀目不转睛地盯着生产线。她扎根企业十余年，一直努力钻研化肥工艺革新，让投入产出比提高。在她的牵线下，企业在盐碱地肥料加工以及使用方面与省农业科学院达成合作，并共同申报了化肥方面的省级科技进步奖。

目光投向田垄。扶余市长春岭镇前坨子村，早春的暖阳洒在沃野上，仿佛在为春耕积蓄力量。村党支部书记刘俊峰带着乡亲们联合长春市农科院，推广种植小麦新品种，打造绿色农产品品牌，不仅带富了本村，还带动其他村屯实现产业分红。望着这片希望的田野，他说：“乡村振兴最缺的不是钱，是敢闯敢干的‘领头雁’。”

如何引凤筑巢？扶余的答案是精准“布链”。

围绕十大产业链布局，扶余精准绘制“产业地图”与“人才图谱”，制定并出台《扶余市助企腾飞青年人才管理办法》《扶余市乡村振兴专项人才管理的若干举措》《扶余市“雁归来”优秀人才管理办法》等。从建立“候鸟型”人才工作站，到组建150人的高端智库，再到推动企业与吉林大学、省农业科学院等科研院所深度合作，一系列组合拳，让高层次人才愿意来、留得下。

如何让高校的“高精尖”接上田间的“泥土气”？扶余的办法是“强链”——精准对接，破壁赋能。企业有技术难题，政府上门征集；科研院所有成果，政府帮着找“婆家”。“转型发展育种不易，缺资金更缺人才，如今有了政策引导和科研院所支撑，底气足了。”吉林省鸿翔农业集团鸿翔种业有限公司董事长冯彦辉感慨道。通过政府牵线搭台，鸿翔种业联合吉林大学、省农业科学院，共同申报吉林省现代种业聚力攻坚项目。

企业痛点，就是人才工作的靶点。扶余创新选派优秀年轻干部和专技人才下沉企业当“贴身管家”。青年助企干部袁凤鹏刚协助企业完成一项补贴申报，他手中拿着的任务清单上，记满了企业的诉求。以前企业办事要“跑上去”，现在服务“送上门”。

扶余市精准延链，推出“雁归来”计划，建立域外优秀人才库，315名扶余籍游子通过微信群，时刻感受家乡脉动。近两千名村级后备力量储备入库，一批批青年干部赴名校“充电”。为130名扶余籍在校大学生解读扶余市人才及就业政策，提供相应的社会实践岗位。联合当地农业农村局开展农村实用人才培训6期，覆盖2098人次。

扶余引才的诚意，更体现在细微处。扶余市贴心固链，一张小小的“人才福卡”，承载着城市的温度。从政务绿色通道到子女入学，从医疗保障到图书借阅……7项专属服务，解决了人才的后顾之忧。目前，20位优秀企业家首批“尝鲜”，财政专项资金托底保障。

不止于服务，扶余更着力构建人才成长的生态：召开企业人才工作专题座谈会，听取企业真实声音，共同研判当前人才工作面临的新形势、新问题；评选“扶余名师、名医、名匠”，4人获评吉林省首批乡村人才高级职称……尊才爱才的氛围如春风吹拂，激励每一位奋斗者在这片土地上挥洒汗水。

以产业链、平台链、政策链、服务链“四链”协同为笔，以“十五五”规划为卷，扶余正挥毫落墨，在传统产业的转型中深耕根基，在新兴产业的壮大中积蓄动能，在未来产业的布局中抢占先机。一幅振兴发展的时代答卷，正一笔一画，写进这片希望的田野。