国企改革，重在实效。吉林省旅游发展集团紧扣省委、省政府文旅产业发展战略部署，始终牢记使命、深耕主责主业，依靠改革创新激发内生动力，在资源整合、项目建设、业态创新等领域取得突破性成果。2025年，集团资产总额达140.1亿元，利润总额同比增长32.21%，融资平均利率下降2.17%，在国企改革深化提升行动中交出亮眼答卷，成为吉林万亿级文旅产业建设的核心支撑力量。

“以改革破局、以创新赋能，当好全省旅游产业高质量发展的践行者、推动者、领跑者。”吉林省旅游发展集团党委书记、董事长孟庆凯在接受采访时表示，集团历经多年深耕，已构建起冰雪、生态、餐饮、康养、研学等协同发展的产业体系，实现了从单一业态向文体旅、商学研、医养等多元融合的新突破。

改革成效首先体现在重大项目落地上。G331沿边开放旅游大通道是集团交旅融合的标杆项目。孟庆凯说：“通过‘建投管运’一体化，兴边富民，稳边固边，一通百通。”集安太极湾风景区、临江坡口龙头山风景区、珲春圈河旅游休闲度假区等项目稳步推进，国门观景台项目建设进度达95%。圈河国门景区运营移交仅6个月，在边改造边运营的特殊阶段，便已接待游客21万人次、营收超316万元，市场热度远超预期。“集团成功承办‘G331沿边开放旅游大通道开通暨红旗车自驾游首发活动’‘全国高质量推进沿边沿海大通道提质改造现场会’，边境文旅资源实现串珠成链。”

在康养领域，省旅康养中心项目实现了普惠康养服务从基础保障向生态化、智慧化、品质化全面升级。集团同步打造“吉养”系列品牌矩阵，创新“颐养+研学”“候鸟式”旅居养老模式。数字科技同样发力，数字旅游板块营收同比增长131%，智慧文旅平台覆盖全省多景区，沉浸式体验、数字文旅展馆加速落地。“吉好选鲜食玉米”进入上海联华超市210家门店，“吉好选人参”进驻大润发华北区6个仓。“丹参枸”AI健康茶饮、机器人人参冰淇淋新零售品牌荣获省级创新创业大赛一等奖，新业态加速成长。

改革的核心在于激发内生动力。“我们着力破除论资排辈、打破‘大锅饭’。”孟庆凯说，“以‘六能’市场化机制，让有为者有位、有功者有奖、无为者让位。”经理层任期制和契约化管理、“两书一协议”签订实现100%覆盖，全员绩效考核体系建立，工资总额与经济效益精准挂钩。集团坚持“内部布局优化调整、外部旅游资源整合”思路，对外顺利接收东北虎园、吉林省科技文化中心三馆等优质资产，创新打造运营了G331交旅融合、省旅康养中心普惠康养等项目，新增资产77亿元。提级管理将管理层级精简至三级，全级次企业整合为39户，主业更加聚焦。

“以‘吉旅+’品牌建设为引领，倒逼优化业务布局，破解资源碎片化、同质化问题，不断释放资源价值。”吉林省旅游发展集团市场营销总监王松介绍，“省旅发集团坚决贯彻落实省委、省政府国企布局优化、重组整合要求，坚持一企一策化解存量难题，以项目攻坚壮大发展动能。深入推进瘦身健体、提质增效，提前完成28项国企改革任务，利润增幅超30%。”

征程万里风正劲，重任千钧再出发。吉林省旅游发展集团将坚守“全季旅游产品集成商、旅游企业服务商、旅游项目运营商”核心定位，持续深化改革、聚力创新、深耕主业，延链补链强链，不断提升核心功能与核心竞争力，以高质量文旅康养产业发展服务全省振兴大局，为吉林全面振兴全方位振兴注入强劲动能。