以深化改革破局、以提质增效赋能，吉林省金融控股集团股份有限公司（以下简称“吉林金控集团”）通过深化改革，实现发展能级全面跃升与经营质效历史性突破，在服务全省大局、防控金融风险、赋能实体经济中，以实际行动彰显了国有金融企业的使命与担当。

“在省委、省政府统筹部署与省财政厅等部门指导推动下，集团于2024年启动深化改革，现已全面实现‘做实做大’的主要改革目标。”吉林金控集团党委副书记、总裁赵晓东介绍说。目前集团已对吉林银行并表，控股吉林农商银行、吉林信托公司，形成“4+2+N”金融牌照新格局，即持有4块国家金融牌照，地方AMC、企业征信牌照，以及多块地方管理牌照。至2025年末，注册资本518.73亿元，管理资产规模1.15万亿元，主体信用评级首次提升至AAA。

深化改革过程中，吉林金控集团坚持统筹推动提质增效，实现经营业绩大幅增长。按照可比口径，2023年、2024年净利润实现连续两年、平均每年翻两番。在此基础上，2025年作为集团深化改革后并表元年，全口径营业收入突破百亿元，利润总额、净利润均实现跨越式增长。

深化改革直接推动服务大局能力的明显提升。赵晓东介绍，吉林金控集团切实发挥国有金融资本运营平台重大作用，深度参与地方重点金融机构特别是农信系统深化改革工作。同时，积极将各类金融资源导向省内经济社会发展的支柱产业、重点领域和薄弱环节，强化支持实体经济、扶微助小支农、保障改善民生。深入做好金融“五篇大文章”，持续探索数智化金融创新，多项首创首单业务填补省内空白，“吉农金服”平台打通农村金融“最后一公里”，累计为23万农户提供贷款支持超180亿元；推出“政采贷”，助力企业降本增效，优化营商环境；创新“登银合作”服务模式，以“数据跑路”取代“群众奔波”；搭建科技型企业创新积分制平台，开辟信用融资新渠道。

对外赋能经济，对内锤炼实力。这场“脱胎换骨”的深刻变革，也体现在自身肌体的焕新与强健之中。

吉林金控集团立足资源优化配置与协同增效，整合形成了8家主业清晰的核心子公司。此外，实施新“三定”方案，在管理规模大幅提升的基础上，压减人员编制15%，构建精干高效的现代管理架构。全面修订公司章程，完善、出台规章制度200余项，系统完善中国特色现代企业制度体系。

赵晓东表示，“下一步，集团将以‘深化功能性改革’为牵引，锚定‘做强做优’目标，推动改革再深化、再提升，扛起使命、发挥功能，为推动吉林高质量发展明显进位、全面振兴取得新突破作出新的更大贡献。”