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第03版:要闻

打造“耐心资本” 激活产业动能

——吉林省产业投资管理集团有限公司改革实践观察

本报记者 叶爽

由吉林省产业投资管理集团有限公司牵头组建的、规模12亿元的全国首支人参产业基金在长春签约设立。 (企业供图)

在推动吉林全面振兴和高质量发展的关键时期,如何让资本更好地服务产业,引导资金投向关乎全局的重点领域?作为省级政府产业基金管理平台和综合性金融服务机构,吉林省产业投资管理集团有限公司锚定“耐心资本”定位,推动资本从“撒胡椒面”转向“精准聚焦”,为我省产业升级注入强劲动能。

“自组建之日起,我们就明确要摒弃规模冲动和短期逐利,立志做服务吉林产业振兴的‘耐心资本’和‘战略工具箱’。”省产投公司党委书记、董事长田志龙道出初心。过去,部分国有资本投资易陷入“散、短、平”困境。聚焦高质量发展,整合金融资源、以市场化方式精准服务全省战略布局,显得尤为紧迫。省产投公司应运而生,肩负起在战略性领域布局、孵化培育产业、应急纾困攻坚的核心使命。

“不能只算眼前经济账,更要算长远产业账。”田志龙说。这一投资逻辑之变,直接体现为资金的精准滴灌。2025年,公司累计投资省内重点产业23.6亿元,精准落子于人参、冰雪、碳纤维等特色优势赛道。

以人参产业为例,省产投公司成功引入国投集团3.6亿元战略投资,设立总规模12亿元的全国首支人参产业基金,破解了特色产业资本投入不足的难题;在冰雪产业,公司引入陕旅集团1.96亿元,共同设立总规模5亿元的吉林省冰雪经济基金,探索“冰雪+演艺”“冰雪+赛事”等新业态。资本纽带串联起产学研,助力资源优势转化为产业优势。

锻造“耐心资本”,必须以刀刃向内的自我革命夯实根基。组建伊始,省产投公司便实施系统性改革:对原5家子公司进行“化学整合”,内设部门精简50%,编制压降19.2%,实现“瘦身健体”;出台70余项基础制度,推行全体起立、竞聘上岗,并搭建数字化管理平台,推动数智化转型。

在吉林股权交易所,改革的推进尤为深入。这家曾连续亏损7年的机构,通过深化劳动、人事、分配制度改革,一举扭亏为盈,并成功获批“专精特新”专板,为全省优质中小企业铺设对接资本市场的“高速路”。

改革的成效迅速赢得市场认可。成立仅半年,公司即获评AAA主体信用评级,在资本市场树牢了“吉林产投”的金字招牌。依托这一优势,公司成功发行两期科创债共20亿元,发行利率创东北地区国企新低,为省内产业引入了宝贵的低成本长期资金。

手握长期资本,更需善用资本。省产投公司着力推动从“甲方思维”向“积极股东”的深度转变。“我们绝不做‘甩手掌柜’。”田志龙强调。在破解长光卫星公司治理难题过程中,公司组建突击队依法依规打出治理组合拳,不仅稳住了吉林商业航天产业根基,也为强化投后管理积累了宝贵经验。

不仅如此,省产投公司还牵头组建产投金融联盟,与中国科学院等科研机构建立战略合作,致力于打通“龙头企业需求牵引、研发机构定向攻关、配套企业协同生产”的良性产业循环,破解“先有成果、难见产业化”的困局。

改革势能正持续转化为发展动能。近日,省产投公司联合吉林化纤集团设立吉新碳链基金,首次由龙头产业方深度参与,围绕产业链链主及上下游布局,通过“产业基金+链主+产业链”融合发展模式,加速碳纤维领域的关键技术攻关与科技成果转化。

“改革就要敢碰硬、动真格、求实效。”田志龙表示,下一步省产投公司将紧扣“改革显效”,加快设立航天光电、智能农机、氢能等重点产业基金,深度培育新质生产力,“切实让国有资本在吉林全面振兴中发挥好支撑托底的‘压舱石’作用”。

站在新的发展起点,吉林省产投公司这支“耐心资本”正稳健前行,以金融“活水”滋润产业沃土,书写高质量发展的崭新篇章。


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