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第01版:头版要闻

盘活沉睡资产 激活文旅动能

——长白山保护开发区以正确政绩观破解发展难题

本报记者 孙双 孙寰宇

“本来是冲着长白山天池来的,没想到被恩都里圈粉,这里文化氛围浓、体验感特别好,来了就不想走。”广东游客林梓楠如是感慨。

华灯初上,长白山脚下的恩都里休闲度假商旅社区人流如织、烟火升腾。夜幕下,灯光秀流光溢彩,民俗演艺轮番上演,商铺迎客、民宿满房。日均客流超过6000人次、累计接待游客突破185万、商户营收超8000万元,昔日沉寂8年的“烂尾荒园”,如今已成为长白山文旅新地标。

政绩观是党员干部干事创业的“方向盘”。长白山保护开发区党工委、管委会深入践行正确政绩观,聚焦存量资产盘活痛点,深耕文化赋能路径,推动搁置8年的恩都里项目重焕生机,实现了“盘活一个项目、带动一方经济、惠及一方群众”的蝶变,为全省文旅产业存量资源活化利用提供了标杆样本。

旧园荒置八年 从群众盼到变愁肠

没人能想到,如今活力满满的恩都里,曾是一片破败的烂尾项目。

恩都里位于长白山保护开发区池北区二道白河左岸,前身为祚荣府旅游商业综合体,由长白山集团与中弘控股股份有限公司合资开发,2015年2月启动建设,总投资估算13亿元,规划7个地块,总占地面积达22.68万平方米。

2018年,因合作方资金链断裂,项目全面停工,这一停就是8年。大片土地、建筑沦为无人管护的“沉睡资产”,不仅造成巨额国有资源长期闲置浪费,更成为制约池北区城市品质提升、拖累区域文旅发展的突出堵点。

“大好土地被浪费了!晚上黑黢黢一片,像个荒村,看着心疼。”家住附近的居民老李,看着荒草丛生、门窗破损的园区,语气里满是惋惜。8年闲置,园区日渐破败,墙体斑驳、道路坑洼、杂草丛生,安防、消防、水电等配套设施老化失效,安全隐患重重。大家盼了一年又一年,盼这片黄金地块早日“活”过来,不再空耗资源、空耗时光。

理好旧账,考验干部的担当,也检验干部的能力。

面对产权复杂、债务交织、搁置多年的历史遗留“硬骨头”,长白山保护开发区党工委、管委会坚决摒弃“新官不理旧账”的消极心态,坚持“功成不必在我、功成必定有我”的政绩导向,将项目盘活作为践行正确政绩观的重要实践,提级推动、高位攻坚,全力回应群众期盼。

专班专治破局 沉睡资产焕新

啃硬骨头,贵在实干、重在攻坚。

长白山保护开发区党工委、管委会果断决策,由长白山集团牵头,采取破产重整路径盘活项目;同步成立由党工委、管委会负责同志牵头,多部门及长白山集团骨干组成的专项工作专班,将盘活工作列为“一把手工程”,形成上下联动、合力攻坚格局,以最强力量破解堵点难点。

时不我待,大家迅速进入“战时状态”,沉在一线、干在一线。白天实地踏勘园区、排查建筑设施、走访债权人和业主;夜晚梳理档案合同、核对资产债务、会商攻坚对策,逐笔理清8年旧账,全面摸清产权、债务、闲置成因,精准锁定问题症结。

在全面摸排基础上,专班制定“破产重整、修缮焕新、业态重构”全链条方案,倒排工期、挂图作战。据当时的专班成员丁楠回忆:自2024年2月起,他们开启“白加黑”“5+2” 工作模式,仅用83天,高效完成法律尽职调查、财务审计、清产核资、资产评估、投资计划及重整计划提报等工作,依法取得项目公司100%股权,化解债务风险、挽回破产损失3.64亿元,一举解开多年死结。

资金是项目焕新的关键。长白山保护开发区多措并举畅通资金活水:修复企业信用、优化资产负债结构,推动长白山集团实现“三升两降”;将评估值113亿元的长白山景区门票收益权注入集团,2024年末资产总额达206.14亿元,资产负债率从80.69%降至38.65%,成功获得AA+信用评级,融资成本大幅下降,为项目盘活注入金融“活水”。

在项目统筹落实全过程中,长白山保护开发区始终坚持党建引领,在一线成立临时党支部,选优配强攻坚队伍,选拔年轻骨干驻扎现场抢工期、保质量,以务实行动破解历史难题,彰显了“为官一任、造福一方”的政绩初心。

文化赋能铸魂 文旅热潮涌动

初夏的长白山夜晚清风习习,而恩都里“长白之约”文创店内却人气火热,各地游客争相挑选着特色文创产品。

店主谢婉莹是来自广东的创业者,她说:“从广东来到长白山,就是因为看好这里的文旅市场,恩都里为我们提供了非常好的商业平台。”据介绍,开店以来,该店铺立足长白山本土文化,打造原创文创产品,既融入天池、森林、特色动物等本土元素,又贴合年轻人审美,让长白山文化看得见、带得走,深受游人喜爱。

“长白之约”文创店只是恩都里的一个缩影。这里的闲置资产盘活不是简单的“修旧如旧”,更是以文化为魂,赋予资产新价值、新生命力。长白山保护开发区立足长白山满族文化、萨满文化底蕴,深挖“恩都里”文化内涵,摒弃传统商业开发模式,打造沉浸式文化商旅社区。

此外,坚持建运联动、一体谋划,恩都里从立项阶段就引入运营团队,提前明确运营需求,成立专业商管公司统筹业态规划、招商及日常管理,引入民宿、餐饮、文创商户79家,落地首店经济,构建特色文旅业态。

刚刚跟随萨满巡游的上海游客苏姗姗笑意盈盈,她由衷感慨:“这里不仅文化氛围特别浓,而且住得好,吃得香,沉浸式体验也很到位,灯光烟花秀都很精彩,让人玩得特别尽兴。”

除了精品民宿、多种美食餐厅外,恩都里的沉浸式体验也持续点燃消费热潮,云顶天宫大型主题雪雕、盗墓笔记主题互动体验、萨满文化展演、满族民俗互动、火舞演艺、小丑互动、夜间灯光秀、烟花秀等活动常态化开展,让长白山文化可感、可触、可参与。

2025年6月恩都里开街运营后,项目一期5.8万平方米建筑满负荷运转,民宿满租、商铺出租率达93%。同年,恩都里项目获评省级文化产业重点园区。从“闲置资产”到“文化地标”,文化赋能让老项目焕发新生机,推动长白山文旅从“山水观光”向“文化体验”升级。

牢固树立和践行正确政绩观,既要算好经济账,更要算好民生账、长远账。恩都里项目盘活后,资产价值从7.39亿元增至8.82亿元,增值1.43亿元,国有资产实现保值增值;直接创造税收600万元、就业岗位500余个,间接带动就业超1000人,有效吸纳本地群众就业增收。更重要的是,项目构建了“存量盘活—投资撬动—消费升级—民生改善”的良性循环,为区域文旅产业提质增效注入持久动力,让发展成果更多惠及群众。

记者手记:

长白山保护开发区恩都里项目的成功实践,是“新官理旧账”的鲜活样板,更是文化赋能存量资产的创新探索。长白山保护开发区牢固树立和践行正确政绩观,深挖存量资源潜力,深耕文旅融合文章,奋力推动长白山文旅迈上新台阶,为吉林全面振兴和高质量发展贡献了长白山力量。


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