本报讯（记者杨悦）确保干部员工履职担当，确保后勤服务拓展升级，确保政治引领坚定有力……国网吉林后勤服务中心以实施“作风建设年”为抓手，锚定后勤工作抓管理、促服务、强保障的总目标，聚焦物业服务、餐饮服务、工程管理“三足鼎立”业务发展新格局，以“严、细、实、早”优良新风深入贯彻公司总体工作思路，为实现后勤工作“精准化服务、精确化保障、精细化管理”目标提供坚强有力的作风保证。

该中心严格执行国有企业领导人员“20字”要求和激励干部担当作为25项措施，从干部人才培养“供给侧”发力，注重在疫情防控、后勤保障等急难险重任务中考察、识别、评价、淬炼干部。大力选拔任用年轻干部，统筹用好各年龄段干部，年轻干部占比58%。围绕国网公司和公司“两会”部署，深入实施“旗帜领航·组织登高”工程，加快建设“四优五过硬”干部队伍，激励干部员工勇于担当任事、善于攻坚突破，推动保障重大决策部署在后勤中心落地见效。

同时，中心立足做优支撑业务，加快推进转型升级，牢固树立“服务第一、市场第一、标准第一”理念，全面增强“主动、超前、精准、优质”服务意识，构建物业服务、餐饮服务、工程管理“三足鼎立”的业务发展新格局。学习借鉴先进管理理念、经验和做法，推动服务管理向纵深发展、向高标迈进，全面推动后勤管理向高品质和多样化转型升级，向专业化和价值链高端延伸，不断激发内生动力，形成特色、塑造品牌，着力提供“有温度”的后勤服务，全力打造企业发展新增长极。

中心始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在突出位置，认真执行党委会“第一议题”制度，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。充分利用党委理论学习中心组、党委会、工作例会等时机，学习习近平总书记关于作风建设重要论述和公司关于深入开展作风建设年的实施意见，明确工作目标，系统安排部署。对标对表“严、细、实、早”优良新风，全面查摆问题不足，形成问题清单，逐项制定整改措施，引导广大干部员工转变思想作风、工作作风、组织作风、生活作风、纪律作风，提升政治素养和综合能力。层层压紧压实党风廉政建设“两个责任”，推动政治引领、标本兼治、作风涵养、利剑震慑、监督保障、能力提升“六项”工程。