本报讯（记者王欣欣）吉林油田公司锚定“三步走”战略目标不动摇，围绕完成全年生产经营指标这一中心任务，全力打好生产攻坚仗，全面铺开秋冬季劳动竞赛，抢抓黄金季节，确保实现产量大提升。

为充分发挥劳动竞赛在凝聚力量、集聚智慧、激发活力方面的作用，吉林油田着力做好顶层设计，从公司到各单位均成立领导小组，按照上产运行计划表高位部署推动，严格落实《2022年秋冬季油气上产劳动竞赛奖惩方案》，明确奖项设置及奖罚标准，确保公司上下围绕油气产量积极开展工作。

按照计划，吉林油田今年产能建设任务11月底主体工作量要全部完成，12月初开始实施明年工作量。为实现这一目标，他们进一步加快了新立198、红岗大42、CCUS黑71等重点产能实施节奏，做好征地、环评等低洼地带超前实施井位准备工作，保证明年翻浆期前全部投产。同时，加快2023年剩余产能井位方案落实，确保低洼地带工作量完成后接续施工。坚持控压生产，保证单井生产时率，做好钻机协调摆布，确保全年完钻14口，进尺8.5万米。持续加快地面工程建设，协调各参建方同步开展工作，最大限度减少关键环节运行时间，全力提高工程质量和效率。按照标准化设计、标准化施工总体要求，加快建设节奏，并超前组织开发方案上报，为下步滚动建产做好方案保障。

同时，采取“高低压结合联检、供电公司与采油厂结合联检”的模式推进电力秋检工作，突出“水淹区电杆扶正、高压引线维护、低压配电箱整治、低压电缆绝缘防护”4项重点工作，力争11月份前全面完成任务。积极落细冬防保温措施，加快组织设备维修保养，针对性做好水淹、内涝区块冬防保温和长输管线通球清管，强化质量管控，确保设备设施安全平稳过冬。以乾安、红岗、新立、新木、新民、扶余等油区为重点，与上产劳动竞赛同步开展油区治安秩序专项整治，落实区域联防联动机制，加大打击盗油盗公力度。