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第08版:专刊

解锁群众“幸福密码”

——长春汽开区探索弃管小区治理新模式

本报记者 孙红丽

前程街道开展志愿服务活动。(资料图片)

锦程街道38B街区党建文化广场开展“升旗+微宣讲”活动。(资料图片)

重新打造后的东风街道教师楼小区广场焕然一新。(资料图片)

新社会治理,重点在基层,难点也在基层。长春汽开区规划面积110平方公里,现规划133个小区,其中,弃管小区28个,占比21%,针对这些弃管小区,如何在实践中推进社区基层治理?如何做好无物业小区的党建工作?如何改善居民的生活环境?

聚焦这些问题,长春汽开区以服务基层、服务群众为导向,以“幸福小区”创建为抓手,在实践中摸索规律、总结经验,探索建立了“红色牵引、机制聚合、建设推动,服务凝聚、自治共享”的治理新模式,打通服务群众的“最后一公里”,形成了弃管小区治理务实管用的做法,推动基层治理能力和群众幸福感的双提升。

建强小区党支部

“红色堡垒”激发“新活力”

一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜,破解弃管小区治理难题,建强支部堡垒是首要,今年以来,汽开区以小区党支部为支点,发挥小区党员杠杆作用,使党组织体系全面延伸到小区和楼栋,延伸到群众的家门口,形成“一个党员温暖一个楼栋,一个支部幸福一个小区”的良好工作格局。

建立“红色堡垒”。汽开区按照“地域相邻、居民相近、便于管理、利于服务”的原则,将90个独栋楼、老旧散小区划分28个小区(片区),建立功能型小区邻里党支部28个,由区、街、社区三级党员干部任支部书记、委员,并吸收离退休党员、在职党员加入支部,示范带动小区居民参与基层治理,凝聚强大的群防群治力量。

建立组织体系。汽开区通过建立“社区党组织—小区(邻里)党支部—楼栋党小组—党员中心户”的四级组织链条,社区“两委”党员任支部书记、下沉干部任第一书记,负责小区支部建设、党员教育管理、小区社会治理,纳入网格党组织综合考评,已初步实现一管到底、同频共振、联合发力的治理体系。

建立议事模式。发挥党员干部在解决居民诉求和矛盾问题中的“熟人优势”和“骨干作用”,汽开区开启“党建+议事”新模式,在弃管小区构筑“红色驿站”“居民议事亭”等,鼓励居民走出家门、共商议事、群策群力,共同参与小区治理,共同协商解决与居民生活息息相关的问题,为筹建业委会、引进物业,摆脱弃管夯实群众基础。

加强基础设施建设

“老居民”享受“新生活”

“小区环境变好了,人们的生活也更加便捷了。” 随着“基础类”“完善类”和“提升类”工程整体进度的不断推进,汽开区弃管小区的整体环境得到进一步改善,特别是今年以来,汽开区从加强弃管小区生活设施配套建设入手,对弃管小区周边环境进行全方位、立体化改造升级,一个个老旧小区华丽“变身”,“颜值”不断提升、“内涵”不断丰富,居民生活品质在小区“有机更新”的同时,也实现了“提档升级”。

小区“管起来”。各街道党工委牵头,积极争取多方资金支持,通过“自筹资金建、机关支持建、包保支援建”等方法,投入30余万元,为部分弃管小区加装铁艺围栏和电子大门,加装机动车闸杆装置,严控非本小区人员车辆流动,既为疫情防控构筑了“防火墙”,又赢得了居民赞誉。

道路“平起来”。弃管小区路面多年失修,凸凹不平、雨天积水、雪天路盲,给居民出行带来很大不便。各社区根据小区路面情况,按照轻重缓急排序修缮,街道党工委积极争取管委会建设部门、城市管理部门、辖区工程建设公司等支持,分批分期修复路面4000余平方米,一并解决污水处理、垃圾站定点等31个问题,使小区面貌焕然一新。

院落“用起来”。因地制宜丰富居民娱乐设施建设,投入40余万元,修建凉亭、花园、棋牌桌、谈心亭等,为居民提供良好的休闲环境。

楼道“亮起来”。在全区范围内广泛征求弃管小区实事项目、居民微心愿,协调国家电网、电业相关部门,维修楼栋声控灯200余盏,让所有弃管小区楼栋真正亮起来,让居民享受到实实在在的治理成果。

提升服务管理水平

“建阵地”打造“温馨港”

随着弃管小区环境的改变,居民对小区管理服务提出了更高的要求,面对居民需求,汽开区做细服务管理,持续改进小区公共秩序,使居民生活品质在小区“有机更新”的同时,实现“提档升级”。

为深入了解居民生活所需,汽开区充分发挥“旗驭舫”网格服务站、议事间、谈心亭等党建阵地作用,引导居民说说事、谈谈心,收集整理居民生活需求和个人意愿,分类归档,列出实事项目清单和“微心愿”,市区街三级包保干部认领清单,全面解决居民所需所盼。

同时,汽开区充分发挥弃管小区“红色驿站”桥梁纽带作用,将党建元素与民生实事充分融合,满足居民多种生活需求。锦程街道28B街区、430小区居民就是其中的受益者,面对小区内发生丢失井盖、车辆被盗等问题,由社区牵头,居民代表共同研判会商,启动党组织服务民生专项经费3.4万元,选取20个点位加装23个监控设备,实现小区监控全覆盖,给居民吃下“定心丸”。

针对疫情防控,弃管小区全面落实部署要求,每栋楼确定1名社区工作人员和1名下沉干部,楼栋长、单元长积极配合,动员居民相互监督、主动报备,快速排查流动人员。不仅如此,市人大、市财政局、市残联等7个包保部门深入小区邻里党支部,开展疫情防控工作,作出了积极表率,极大地调动了居民志愿防疫积极性。

引导居民参与自治

“共治理”建设“大家庭”

“微光如炬,汇聚星河”,弃管小区治理需要群众的参与与支持,让居民真正成为小区建设管理的主人,汽开区通过动员居民自治,不断增强共建共享意识,开创了共治共建共享治理新局面。

健全自治体系。按照“强化居民自治,推进小区治理,建设幸福家园”这条主线,建立“小区(邻里)党支部+物业管理委员会+志愿者+党员中心户”“四级共治”模式,制定“居民提事、楼栋议事、会议定事、联动办事、群众评事”的“五步”协商共治机制,将居民“聚起来”召开听评会,鼓励居民为小区建设积极建言献策,让居民充分参与小区居民事务的协商议定,增强“主人翁”意识,强化居民“共建美好家园、共享发展成果”自治意识,不断汇聚弃管小区治理群众力量。

充分尊重民意。汽开区结合各小区实际组织召开居民代表会议,围绕建立保洁管理新体制、保洁队伍的职能、服务范围、收费标准、费用支出等问题征求居民意见,居民畅所欲言提想法,会后综合完善方案,最后通过居民代表大会的方式,共同商议通过,组织实施。

随着小区环境的改善、管理的跟进、实事项目落地、“微心愿”兑现,居民对社区党组织、小区党支部满意度增加,参与小区环境建设热度持续增强,汽开区顺势而为,引导居民遵守《市民公约》,建立卫生监督、志愿服务、安全巡视等管理和服务队伍,通过带头认养树木、维护健身器材和公共设施,提高居民维护环境的主动性和自觉性,显现环境建设和管理带来的良好后续效应。

小区服务连着民生,汽开区充分发挥党建引领作用,深入服务基层、服务群众,利用社区资源,依靠居民力量,拓宽自治思路,让弃管小区充满温暖,成为群众的幸福港湾。


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