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第06版:产经

堵住“出血点” 提升增长点

——吉林燃料乙醇公司开年逆势发展走笔

赵淑玲 本报记者 刘姗姗

吉林燃料乙醇公司敞开收购玉米降低成本。

吉林燃料乙醇公司通过技术改造提升企业创效能力, 产品实现全产全销。

吉林燃料乙醇有限责任公司是国家批准建立的第一个大型燃料乙醇生产基地,此前,吉林燃料乙醇公司在经营上有国家补贴、定向粮等政策支持,生产经营几乎可以用“躺赢”来形容。

如今国家补贴没有了,定向粮也没了,加之同行业竞争激烈等因素叠加,成本倒挂成为企业亟待解决的问题。进入今年1月,吉林燃料乙醇公司产品吨成本倒挂500多元,面对严峻的生产经营形势,守住不亏损底线,犹如一场大考摆在吉林燃料乙醇人面前。

年初,在吉林燃料乙醇公司生产经营分析大会上,“省一分钱比挣一分钱更容易”的工作思路成为共识。充实脑瓜子、捂住钱袋子,才能端稳饭碗子、过上好日子。一场过紧日子才有好日子的思想风暴在吉林燃料乙醇公司自上而下展开。

“破”而后立 全面实施低成本战略

“政策红利带来的是企业快速发展,而当变革出现就需要企业快速转变,适应发展需要。”据吉林燃料乙醇公司发展规划处负责人介绍说,2010年到2021年的十年间,吉林燃料乙醇公司始终在项目投资和建设上下功夫,在管理上存在缺失,精细管理没有足够的重视,“大家大业”造成的“大手大脚”“不差钱”成为企业亟待解决的头号问题。

站在十字路口,吉林燃料乙醇人没有退路可走。

破解困局,唯有转变观念。以思想之变引领行为之变、以观念之变推动发展之变,带着这样的思路,吉林燃料乙醇公司班子成员带头讲、基层干部示范讲,管理人员重点讲,深入浅出的形势任务教育,让压力层层传递。曾经“躺赢”“躺平”的思想观念逐步扭转,“企业不消灭亏损,亏损就会消灭企业”成为思想共识,守护好1000多人共同的家园,成为吉林燃料乙醇人共同的奋斗目标。

思想的转变带来行动的转变。以更加精准、更加有效的举措,抓住提质增效的“牛鼻子”,算好扭亏增盈的“经济账”,拨响质量效益的“算盘珠”,全面实施低成本战略,在燃料乙醇公司已经渗透到生产经营的各个环节。

降低原辅料采购成本、压缩人工支出、提高DDGS质量攻关、推动润滑油国产化……以问题为导向,补短板、强弱项,全面实施提质增效,把有限的费用花在刀刃上,对于创效显著的项目按下“快进键”,可办可不办的按下“终止键”,暂缓支出的按下“暂停键”。

精细管理 “对标”对出好指标

元旦刚过,吉林燃料乙醇公司堵住效益出血点、提升效益增长点的21项优化举措就得到细化落实。“一装置一对标,一流程一对标,一指标一对标”,该公司党委书记、总经理胡红旗到任后,立即树起提质增效新标尺,加大对标步伐。

2月3日,吉林燃料乙醇公司在发酵指标保证稳定的前提下,通过调整离心机差速、浓缩液浓度等措施,每天节省蒸汽近300吨,月节创效益近150万元。无独有偶,通过采用优化举措,利用外排干燥机废汽,减少新鲜蒸汽使用量,实现了新鲜蒸汽使用量由每小时9.1吨降为零的历史性突破。1月份以来,该公司通过技术指标调整,实现轻杂100%回填,一个月的时间增创效益445万元。

下狠心、用猛药……数据显示,吉林燃料乙醇公司1月份招标率从去年的24%提升至86%,直采率也从21%提升至94%。仅在硫酸招标中一项,吨价从原来的750元降至315元,年创效达240万元。

按照产品销售价格倒推生产成本,以市场之手掘金销售链,降本增效的思路开阔了,“1月份,我们以精细化管理促进提质增效,强化大局意识、成本意识和竞争意识,扎实开展各项攻关,持续改善技经指标,解除了产品成本倒挂的亏损危机。”胡红旗说,危机意味着转机,把变革当成企业高质量发展的动力,企业走出困境的潜力被彻底激活。

全员参与 “动起来”才能“活下去”

提质增效是一场持久战、攻坚战。吉林燃料乙醇公司将每一项指标设定为攻关目标,把每一个攻关目标都分解到基层,层层传导压力、人人感受危机。全员都动起来,企业才能活下去,成为吉林燃料乙醇公司打赢效益战、生死战的法宝。

为了降低原料成本,多收粮、收好粮,每天10名机关干部组成的青年突击队,顶风冒雪奋战在收粮一线,协助交通指挥、监督粮车质量;调优生产指标,专业技术人员24小时盯守现场,全程跟踪技术指标优化、精准施策,还原糖、残总糖等指标不断向好;结束轻杂外卖历史后,面对每天50—100吨的回填任务,乙醇厂干部员工放弃休息,昼夜奋战,实现了零积压目标;销售人员更是全员动起来,最大限度开拓市场、巩固市场,切实发挥装置的规模效益、摊薄成本。

除了盯紧吉林、辽宁两地的传统市场,该公司还奋力开拓河南等关内市场。春节期间销售人员主动放弃休息,沟通客户、协调发货,确保了产品在市场高位出货,并实现了乙醇产品和DDGS全产全销。

在扭亏脱困道路上,吉林燃料乙醇人发扬“麻袋毛精神”,迎难而上、合力攻坚,发挥集体的力量和智慧开源节流,能自己动手的绝不花一分钱。5块钱搞定1.2万元的伸缩门维修,调整高压泵出口阀门省下5千元的开销……一项项举措、一个个数字背后,折射出吉林燃料乙醇人破釜沉舟的魄力和干劲。

1月份,吉林燃料乙醇公司实现盈利,“开门红”来之不易,但吉林燃料乙醇人深知,守住全年不亏损的底线依然任重道远,等不起,慢不得!他们正在奋进的路上砥砺前行。

(本栏图片均为资料图片)


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