自2019年开始，辽宁本溪实施“归雁行动”，选聘本乡本土大学毕业生、退役军人等回村任职。4年来，全市共有290名大学毕业生、退役军人回到家乡，投身乡村振兴事业，带动4430户村民增收650余万元。“归雁行动”还在优化村干部队伍结构、提升乡村治理水平等方面发挥了良好作用。目前，全市村干部中，35岁以下年轻干部占比由6.4%提高到26.6%，大专以上学历干部占比由40.2%提高到52.6%，平均年龄下降9岁。与此同时，村级党建工作规范化水平进一步提升。

功以才成，业由才广。乡村振兴，人才是关键。要弥补人才短板，既要深挖当地“土专家”“田秀才”，也要在回引本土人才上下功夫。几年来，这些回村任职的大学毕业生从回村干事的“归雁”，逐渐变成带动村民致富的“头雁”。同时也推动解决乡村治理体系和治理能力不强等问题，不断激发农村干部队伍活力，推动抓党建促乡村治理工作取得实效。

心系家乡，回报桑梓。“归雁”人才对生养的土地怀有一份天然的特殊情感，也更加熟悉当地风土人情，回乡后不断提高自身素质，进一步有了发现问题、解决问题的能力，更加能够做到有的放矢、对症下药。1993年出生的小黄是土生土长的本地人，大学毕业后一直想为家乡建设出力。2019年，听说了家乡的“归雁行动”，报名后被选为“归雁”，回村担任村党支部书记助理，积极参与“党群共同致富”活动，和村“两委”班子成员一起研究致富项目，带领党员群众到抚顺实地调研学习，他利用掌握的木耳种植技术，牵头成立了种养殖专业合作社，带领乡亲们一起种植黑木耳，走上创收路。有想法，肯吃苦，愿意为建设家乡出力，成为“归雁”的缩影。

人才振兴是乡村振兴的基础，要不断创新乡村人才工作体制机制。2022年，本溪市制定出台了“归雁行动”选聘人员管理暂行办法，进一步规范职业体系、建立责权清单、完善考核机制、明确薪酬待遇、拓宽发展空间，建立起“归雁”管理长效机制，不断加强村级后备力量建设，激发农村干部队伍活力，鼓励“归雁”为建设宜居宜业和美乡村贡献更多力量。当地还有一些务实的具体做法值得借鉴。如为激发干事创业热情，组织“归雁”人员开展擂台比武，晒成绩、立标杆、找差距，营造比学赶超氛围，注重选树先进典型等。只要以更高站位、更广视野推出更务实举措，就一定能充分激发乡村现有人才活力，把更多城市人才引向乡村创新创业，让更多“归雁”成为乡村振兴“领头雁”。