高素质干部队伍是党和人民事业发展的重要保证。习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上强调，“优化干部队伍结构，提高专业化素质”“坚持严管厚爱相结合，落实‘三个区分开来’，完善干部担当作为激励和保护机制，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”。建设社会主义现代化新吉林，在新征程上重振雄风、再创佳绩，必须以完善长效的机制、创新务实的举措，把担当者用起来、让干事者有舞台，引导党员干部练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，使其成长与事业发展相互促进、相得益彰，奋力开创吉林振兴发展新局面。

事在人为，业靠人兴。干部是干事的基础，担当是成事的条件，有多大担当才能干多大事业。培养造就高素质专业化干部队伍事关吉林全面振兴大局。东北振兴战略实施以来，历经持续努力，吉林已逐渐走出转型发展的阵痛，迈入推动全面振兴的新阶段。同时要看到，我们既面临振兴发展的重大机遇，也面临前行路上的严峻挑战，必须持之以恒重视和加强干部队伍建设，在政治上激励、工作上扶持、待遇上保障等方面下功夫，最大限度把广大干部的积极性、主动性和创造性激发出来、调动起来，切实增强其攻坚克难、奋发作为的底气和士气，以“头雁效应”激发“群雁活力”，汇聚起推动吉林全面振兴的磅礴力量。

加强统筹谋划，健全激励保护机制。干部队伍建设是项大工程，必须强化系统思维，统筹谋划，坚持正确用人导向、科学制定考核指标，形成针对性高、操作性强的制度机制，切实激励党员干部敢于担当、勇于作为、善作善成，为推动事业发展奠定坚实基础。要引导年轻干部苦练本领、内外兼修，通过上派选调、下派锻炼等形式助其增长才干，为进步成长打基础、强根基。要充分给予积极作为、敢于担当的干部施展拳脚的空间，为实干者鼓劲、为担当者撑腰。鼓励年长干部帮扶年轻干部，助其少走弯路、快速成长，并探索实行双向奖励机制，“徒弟”受表彰，“师有荣焉”。

优化考评方式，强化结果运用。激励干部担当作为、干事创业，必须充分发挥考核评价机制的“风向标”“指挥棒”作用。要注重平时考核，将干部工作任务、措施成效进行清单化展示，同时注重将日常考评和专项考评相结合，引导干部在重大改革发展工作、艰难险重任务中创先争优。强化精准考评，对不同岗位、层级、年龄的干部进行分级分类考评，推动定性指标和定量指标相结合，确保考评普遍适用又不失灵活机动。注重结果运用，将其作为衡量干部担当作为的重要依据和干部任用、评优评先、干部培训等方面的重要参考，并成为干部“上”“下”的指南针、金标准。

细化容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。“论大功者不录小过，举大善者不疵细瑕。”要进一步细化容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢担当的干部担当、为敢负责的干部负责，帮助干部打消顾虑、轻装上阵，激励其更好地撸起袖子加油干。贯彻好“三个区分开来”，坚持“六看”标准，做到一事一评、实事求是、具体问题具体分析。对“无心之失”，要本着治病救人态度，帮助干部汲取教训、举一反三；对谋求私利的“有意之举”，坚决不容、严肃查处，努力营造良好环境氛围，让干部有前进动力、无后顾之忧，心无旁骛干事创业、做出实绩。

从严监督管理，推进“能上能下”。打造高素质干部队伍，必须强化监督管理，推动“能上能下”机制落地生根，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。要构筑全时段、全方位的监督体系，及时发现领导干部在政治思想、履职尽责、勤政廉政、工作作风、道德品质等方面的苗头性、倾向性问题，做好谈心谈话、警醒提示，避免小毛病变成大问题。积极引导党员干部涵养功成不必在我的胸怀，以只争朝夕的干劲，满怀激情投入到吉林全面振兴的事业中去，真正做到勇于担当尽责、积极主动作为、为民务实做事，努力交上一份优异答卷。