本报讯（记者王春胜）近日，记者来到吉林市船营区搜登站镇采访，正巧碰到该镇东部几个村的党支部书记。忙碌了一年，他们道出心声：“联村党委把我们组织起来，发展有了方向，干劲儿更足了。”

近年来，吉林市船营区立足破解资源分散、人才流失、合力不强等限制农村地区发展的痛点、难点问题，打破以行政村为基础单元设置党组织的传统模式，联合若干村党组织组建“联村党委”，探索以联村共建形式推动乡村振兴，打造可复制、可推广的“船营模式”。

组织联建，奠定抱团发展硬基础。“联村党委”在不打破原有行政区划的基础上，按照地缘相近、产业相邻的原则，分批次组建了绥河、太平、德胜3个联村党委，以高质量的村村联合、村企联合，握指成拳推动乡村振兴。制定《强化基层党建促乡村振兴示范建设工作方案》，由乡镇领导班子成员担任联村党委书记，优秀年轻干部脱岗担任副书记，覆盖区域村党组织书记作为联村党委委员，选派27名兴村干部作为工作支撑。配套实施党建例会、定期议事、重大事项决策等制度，实现了规范化、制度化运行。

治理联手，增添建设美丽乡村新动能。船营区搜登站镇老太平片区距离市区40公里，位置偏远、治理难度大。太平联村党委以环境治理为切入点，组织5个联建村一起，连续奋战100余天，改造了自来水管线1500米，改善67户农民饮用水质量、拆除违章建筑98处、清理垃圾1000余吨，新建村民文化广场1处，安装健身器材。片区环境焕然一新，群众对此赞不绝口。

经济联兴，集体经济面临发展新机遇。搜登站镇东部区域，距离市区较近，人口流失严重，单个村集体能力有限，缺少独立发展的基础。德胜联村党委联合周边7个村，采取“村集体+家庭农场”的模式共同建设棚膜蔬菜种植项目。翻新整修大棚30栋，种植无公害黄瓜、香瓜、西红柿等农产品，投产当年销售额即达150余万元，单个村集体增收20余万元。大绥河镇盛产李子、稻米、柞蚕等农产品，但受限于农户散种、缺少品牌，高质低价一直困扰着村集体。绥河联村党委引入商业化思维，实行市场化运作，根据品质细分高中低三个档次，精心设计包装，开拓细分市场，产品附加值大幅提高。并结合覆盖区企业较多的优势，将滑雪场、民宿、采摘园、天文台等优质资源联合起来，打造一条集吃、住、娱等于一体的精品旅游路线，实现村集体、农户、非公企业三方共赢。