企业文化是一个企业得以持续稳定发展的根基和源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分和企业软实力的具体体现。行进在高质量发展的道路上，各级各类企业应充分认识文化建设对企业发展的重要作用，抓好这项关键工程，不断丰富企业文化内涵，激发文化的创新活力和无限潜能，助推企业走好高质量发展之路，为中国式现代化提供坚实保障。

企业文化是指企业全体员工共有的愿景、精神、价值观、工作观、经营观等，是企业生产经营管理的“思想大纲”，体现了企业全员经营管理行为背后共同遵循的思考逻辑，是企业做强做大的核心要素和灵魂所在。企业文化是一种无形的软实力，形成于一定经济社会文化环境中，主要由精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等构成，是企业外在形象、精神面貌的具体体现。发展实践表明，现代企业的竞争越来越表现为文化软实力的竞争，良好的企业文化对于企业品牌建设、提高企业核心竞争力、更好地展示企业形象等，都发挥着不可替代的重要作用。在制造强国建设进程中，广大企业不仅需要资金、设备、技术等硬实力来保证，还需要使命、精神、品牌、商誉等文化软实力来支撑，通过文化软实力的“强健”助推企业发展硬实力的提升。

加强顶层设计，培育企业文化建设意识。市场经济大潮中，企业间竞争异常激烈，纵观世界一流企业，其之所以长盛不衰，企业文化起到了极其重要的护航作用，使企业在获得巨大经济效益的同时，通过产品和服务实现了文化的传播和价值观的渗透，进而提高了企业影响力和品牌竞争力。要在发展中引领企业员工深刻认识企业文化建设的重要性和必要性，明晰其重要柔性支撑作用，进一步树立文化战略思维，把握企业自身文化发展现状，对企业进行科学定位，明确文化建设目标，强化顶层设计，努力形成独具企业特色的文化价值观。一方面要继承和发展好优秀经营理念和科学价值观，传承中华优秀传统文化，夯实企业文化根基；另一方面要着眼于未来，打造反映企业发展规律、体现行业特征、满足员工心理需求的企业文化体系，确保其在员工思想教育、人际关系维护、领导干部权力观形成过程中发挥积极正向引领作用。

强化系统思维，推动文化建设与企业战略及管理机制有机融合。随着经济全球化进程的加快和国际政治经济环境中不确定性因素的增加，企业经营压力也随之加大，这就要求企业尽快适应环境变化、把握好现实发展需求，把文化建设与企业发展战略、管理机制的打造有机结合起来，着力建设具有时代特征和企业特点的文化体系。要把企业文化建设作为提升核心竞争力的重要载体，让其蕴含的价值观为全体员工所认同和接受，并成为一种黏合剂，切实增强企业对内的凝聚力和对外的影响力。必须将之融入日常管理中，在员工培训、企业管理机制制定、绩效考核评价等环节充分体现企业文化“因子”，力争生产经营管理处处彰显企业文化气息，将其真正融入企业的方方面面，打造强大的向心力和汇聚力。

坚持以人文本，打造优质企业文化价值体系。事业发展，关键在人。企业文化打造要充分发挥“人”的主体力量，强化以人为本理念，注重从员工角度出发，对企业文化的培育及其作用发挥方式等进行通盘思考。全面结合员工文化需求，以社会主义核心价值观为指引，系统打造企业文化价值体系，努力创建舒适和谐、文化氛围浓厚的工作环境，让员工工作生活中获得更多尊重认可、有持续的幸福感和安全感，全面激发工作积极性和创造力。企业文化中所蕴含的企业精神、企业使命、企业愿景等是对企业宗旨、目标和发展战略等问题的基本定位，解决的是企业全局性、方向性、根本性问题，要使它们落地生根、深入人心，发挥对企业各项工作的指导、激励和规范作用，就必须将它们延伸开、拓展开，并细化为企业管理各环节的具体理念举措，转化为人才观、质量观、安全观等观念，继而形成较为完备的理念和价值体系，固化为企业的规章制度、职业道德规范、岗位准则等，最终全面深度地渗透到相应管理环节，使无形的文化因子转化为有形的力量，变成广大员工坚实的思想基础、统一的步调、规范的行为和不竭的精神动力，更好凝聚起推动企业发展的强大正能量。