谷雨涤尘，万象更新。
当蓄积一冬的力量破土而出，一场围绕转型攻坚的深刻重塑，正在吉视传媒股份有限公司的肌理中展开。
作为吉林省属国有文化科技上市企业——吉视传媒股份有限公司，以刀刃向内的勇气和向新而生的决心，在省委、省政府的坚强领导和省委宣传部的直接指导下，打响了一场深刻的自我革命。
经过系统性优化与优质资产的置入重组，这家传统广电企业经营状况持续改善，在数字经济领域探索出转型新路径，为全国广电网络行业发展积累了可借鉴的实践经验。
破局：瘦身健体，在改革中重塑筋骨
改革，是决定企业命运的关键一招。面对传统有线电视业务增长乏力、新兴业态冲击加剧的严峻挑战，吉视传媒没有选择“躺平”，而是毅然踏上了“刮骨疗毒”式的改革之路。
“改革就要奔着问题去，破解历史沉疴，激发内生动力。”吉视传媒党委书记、董事长由志强的话语掷地有声。公司坚决贯彻省委、省政府决策部署，以构建现代化企业治理体系为目标，打出了一套深化管理体制、劳动人事、收入分配等方面改革的“组合拳”。
刀刃向内，方能轻装上阵。公司持续推动资源向智慧广电、文化数字化、战略性新兴产业等主责主业集聚，有序清退非主业、非优势的子公司，让企业“身板”更精干。一场深刻的机构“瘦身”同步展开：省公司内设机构从18个压减至14个，市县分公司机构从316个精简到186个，整体压减比例高达41.1%。同时，计划在两年内持续优化人员队伍结构，推动组织架构更加扁平高效，实现人员规模的科学精减与高效配置。
改革的成效，直接体现在经营业绩的“V型”反转上。通过深化“有线电视+IPTV”一体化运营，吉视传媒大幅降低运营成本，更令人振奋的是，连续两年实现大幅减亏：2024年同比减亏1.78亿元，减亏幅度达27.71%；2025年效益持续改善，用户规模强势回升至460万的峰值。
资本市场用“真金白银”投下了信任票——伴随改革深入推进，市场对该公司价值认可度显著提升，股价表现活跃，市值维护取得重大突破，极大增强了投资者信心。
焕新：深耕主业，在服务中彰显温度
改革的目的不是为了收缩，而是为了在聚焦中实现更高质量的发展。吉视传媒始终坚守“传播好党的声音，服务好人民群众”的初心使命，但服务的方式已从传统的“看电视”全面转向“用电视、享服务”。面对“一老一小”重点群体的迫切需求，该公司以“智慧广电+”为创新抓手，让传统业务焕发出温暖的民生温度。
面向青少年，精心打造的“吉林云校”智慧教育平台，汇聚全省优质师资，提供同步课堂、在线辅导等一体化服务。平台自上线以来，累计课程已达4515节，点播量超过145万人次，以数字技术有力推动了教育资源的均衡化与优质化。面向老年人，上线的“吉视大健康”服务平台则成为跨越“数字鸿沟”的桥梁。平台提供超过712小时的在线视频问诊、AI诊疗及健康管理服务，有效破解了老年人就医不便的难题，让智慧服务更有质感。
2025年，该公司公众业务实现逆势上扬，有线电视缴费用户净增2.07万户，IPTV活跃用户突破221万户，在中国广电七项服务指标考核中均位居全国前列。由志强坦言：“没有贴近民生的‘好产品’，就没有广电媒体的‘新未来’。”该公司创新构建的“内容+科技”双核驱动模式，推出的少儿情景剧、AIGC纪录片等成果，以及举办的各类少儿赛事和全民文化活动，真正把智慧服务送到了千家万户。
跃升：勇担主力，在转型中开辟新局
如果说守住主业是生存之本，那么开辟新局则是发展之要。吉视传媒主动跳出传统广电的“舒适区”，全面融入“数字吉林”建设大局，坚持“跳出广电，发展广电”的创新思路，将政企业务打造成为企业转型发展的“第二曲线”。
在广袤的东北虎豹国家公园，由该公司承建的“天空地”一体化监测体系正日夜不息地守护着森林之王。依托广电5G网络与AI智能识别技术，该系统能对东北虎、东北豹等30余个珍稀物种进行精准监测，物种识别准确率超过90%，虎豹个体识别准确率达80%。这一“吉林模式”已被借鉴至四川大熊猫国家公园，实现“吉林模式、跨省应用”。
在文旅领域，该公司推出的吉林省数字旅游年卡，整合了冰雪、生态、人文等多元权益，实现了全省4A、5A级景区的全覆盖。其打造的“一机游吉林”平台累计服务用户已超96万，有效激活了全省文旅消费市场。目前，该公司的数字化服务体系已全面覆盖智慧文旅、公安、应急、林草、医疗等众多重点行业。2025年，政企业务签订合同数量及金额均稳步增长，多个千万级标杆项目成功落地，各项核心指标创下历史新高。
向新：布局未来，以新质生产力激活动能
面向未来，吉视传媒以前瞻眼光布局战略性新兴产业，培育和推动新质生产力加快发展，为高质量发展注入强劲动能。
在数据要素这一前沿领域，该公司联合北京国际大数据交易所成立了吉林省数据要素服务中心，建成了全省首个省级数据要素服务平台，并完成了全省首单数据资产入表实践，为吉林数字经济发展提供了坚实的数据要素支撑。
在人工智能领域，该公司积极部署本地算力和大模型底座。面向农业生产的“问农”小程序、专注于粮食作物的“玉米大模型”相继研发落地，相关成果在国家及省级数据创新大赛中荣获二、三等奖。同时，该公司攻克了数字人和AIGC核心技术，并将其广泛应用于文旅宣传和内容制作。此外，覆盖省市县乡四级的全省大屏联播联控系统全面建成，正全力服务2027年长春大冬会的宣传保障与城市形象推广。
“我们专门组建了数智技术部和科技创新研究院，集聚了150名研发人员，就是要加快自主研发步伐，让科技创新成果在各类业务场景中落地生根。”由志强介绍。持续的科技投入带来了业务结构的深刻变化，截至2025年末，该公司政企等新兴业务通过两年时间发展，收入占比已突破50%，传统业务与新兴业务实现结构性逆转。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。吉视传媒始终紧扣国企改革深化提升行动部署，持续深化“党建强企、数智强企、资本强企、改革强企、科技强企”的五维强企发展路径，以新质生产力赋能数字吉林建设，以优质服务守护民生幸福底线，勇当推动吉林全面振兴和高质量发展的数字主力军、文化排头兵和转型先行者。