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第04版:产经

吉林油田:亮出一份“风光”成绩单

本报讯(记者邹鹏亮)日前,新能源建设一线传捷报:吉林油田风光发电量已累计突破了2.8亿千瓦时,共降低油田生产成本约1.1亿元,这是15万千瓦风光发电自消纳项目安全平稳运行1周年后,所献上的一份风风光光“成绩单”,标志着吉林油田已靠“绿电”闯出了一条提质增效、转型发展的新路。

近年来,吉林油田积极抢抓国家“双碳”机遇,聚焦自身转型发展中的主要矛盾和矛盾的主要方面,立足区域资源禀赋和产业优势,积极探索风光、储能新模式,着力打好“绿色能源牌”,推进千万千瓦级新型能源基地建设,全力把党的创新理论学习成果转化为高质量发展成效的具体行动。

在整个中国石油范围内,吉林油田率先实施了15万千瓦风光发电自消纳项目,该项目自2022年9月开工建设,同年12月26日,中国石油首台风机并网发电;2023年3月,该项目主体工程全部投产,创造了“吉林速度”。

2023年,吉林油田围绕新能源效益发展需求,明确目标任务,加强顶层设计,完善规章制度,规范业务流程,积极搭建建设、管理、运行三大架构,从而保障了新能源业务平稳有序推进。以钉钉子精神抓好项目建设,抓创新重理念,抓策划重前期,抓协调重环节,抓控制重高效,抓资源重配套,抓进度重履约,从而实现了工程建设的“四大转变”,即工程管理由“分散”向“系统”转变,过程管理由“静态”向“动态”转变,计划管理由“粗犷”向“精细”转变,后期由“逐步收尾”向“一次性完工”转变,管住了工期、管住了队伍、管住了安全。积极打造绿电管理体系,实现规范化管控。

项目投产后,吉林油田牢固树立创新发展观念,逐步在业务体系、人才队伍等方面建章建制,加大新技术攻关力度,打造全新生产管控模式,从而逐步树立了中国石油绿电管理新样板。同时,突出质量效益的中心,积极优化人员结构,合理调整生产方式,全力寻求最经济运行模式。并通过激励考核政策,充分调动全体干部员工参与绿电生产运行积极性,确保实现“五零”目标,即干群零距离、设备零缺陷、操作零差错、工作零违章、系统零非停,在新能源赛道上跑出一路“风光”,为吉林老工业基地经济振兴发展注入了绿色新动能。


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