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第06版:评论

做大做强“赏花经济”功夫在“花”外

吴学安

春季来临,各地陆续进入花期。昔日人们闲暇赏花的行为,如今催生出不容小觑的“赏花经济”。赏花目的地和产品愈加丰富,赏花游的深层体验需求也在上升。从简单粗放的“走马观花”,上升为精细化、多层次的旅游体验,人们的身心得以愉悦。

赏花旅游切合现代人渴望亲近自然、体验“自然生活”的精神需求,无论是平时还是周末、节假日,凡是有花的地方,必定是游人如织、人头攒动,由此带动了旅游经济在短时间内的蓬勃发展。身在城市钢筋丛林中的都市人,工作生活节奏快,身心压力大,渴望获得释放。而人们置身花海之中,满眼繁花似锦,是难得的休闲享受,也是释放压力的绝佳方式。

当一片片花海成了旅游景点,不仅“赚”了人气,还带来经济效益。发展“赏花经济”,打造赏花旅游特色品牌,前景广阔。然而,各地“赏花游”一片兴旺的背后也存在明显短板,那就是受花期限制,短则一周左右,长不过一个月。花期结束后,喧闹的景点便归于沉寂。一方面,游客审美疲劳带来的往往会是市场的疲乏,同质化的赏花线路设计,往往造成一些赏花地点火爆一两年后便风光不再,而后续跟进的同类产品难以吸引游客,造成投资浪费;另一方面,赏花所带来预期收益具有不确定性。基础配套设施的滞后,导致游客开车难、停车难、吃饭难、如厕难。久而久之,游客就会给景点贴上“仅此一次,绝不再来”的“标签”。

春花好看,产业难做。尽管“赏花经济”潜力巨大,但如何做大做强“赏花经济”,还需以花为媒,做好“花外文章”。赏花游火爆的背后,令我们不得不思考如何让“赏花经济”的“花期”更长久。旅客“喜新厌旧”的偏好,决定了赏花游必须提前规划,将开放式、自发式的赏花游作为一种旅游产品来经营。一方面,赏花游在路线设计、土特产销售、食宿规划等方面,都应从市场化思路出发,而不是靠低水平重复建设;另一方面,在地方政府组织的新农村建设和扶贫工作中,要有意识地打造一些独具特色的花木观赏点,并引导扶贫对象生产销售一些适销对路的农产品,这样才能让“赏花经济”的“花期”更长久。

作为全域旅游重要的组成部分,乡村旅游方兴未艾,赏花游给了我们一个观察休闲农业、乡村旅游的全新视角。充分激发赏花游的“蝴蝶效应”,依托“生态花海”,将“赏花经济”做强做大,打造更加丰富、更有层次感的旅游产品、旅游项目,使赏花旅游品牌更响亮,才会吸引更多人前往观花游览,形成赏花游良性循环,最终把“赏花经济”变成“月月经济”甚至是“常年经济”。


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