从一杯延吉的精致拉花咖啡，到刻刀下栩栩如生的松花石砚；从滑雪教练在雪道上划出的流畅弧线，到直播间里推出的乡土特产……当下，一些特色劳务品牌正从吉林许多地方的生动实践，演进为推动就业转型与产业升级的鲜明标识。其核心在于，巧妙地把握“破圈”与“扎根”的辩证统一：既向外突破就业边界、提升技能价值，又向内深植地域禀赋、激活产业潜能。

“破圈”，意味着突破传统劳务的局限。它告别了零散、低技能、季节性的旧有模式，通过标准化培训和品牌化塑造，将个体技能汇聚成具有市场号召力的集体名片。这使得劳动者得以超越简单的体力付出，进入咖啡师、电商主播、滑雪教练、传统工艺师等新兴职业领域。例如，经过系统培训的“延吉咖啡师”，不仅收入显著提升，更成为当地文旅融合的鲜活符号。这种“破圈”，本质上是人的价值的解放与重塑，让劳动者在更广阔的市场坐标系中找到新位置。

“扎根”，则是劳务品牌生命力的根基。真正的品牌，绝非凭空制造，而是深深植根于一方水土。它敏锐捕捉并升华本地的资源独特性、文化基因与产业基础——将特产转化为精品，将技艺升华为艺术，将民俗体验转化为服务价值。“长白山人参工”之于道地药材，“松花石语者”之于特色石材，莫不如此。这种“扎根”，让劳务品牌成为撬动特色产业、传承文化遗产、连接城乡发展的关键支点，实现“培育一个品牌、带活一个产业、致富一方百姓”的内生循环。

“破圈”与“扎根”相辅相成，其纽带在于“以人为本，以业为基”。“破圈”为本土资源打开价值实现的新通道注入现代理念与市场活力，避免“藏在深山人未识”；“扎根”则为品牌提供独一无二的内涵与可持续的支撑，防止其沦为无根浮萍。二者的良性互动，推动形成“技能提升—品牌塑造—产业发展—就业扩大”的赋能回路。例如，“集旅农技工”借力电商“破圈”销售，但其核心竞争力始终“扎根”于本土优质农特产，实现了外部市场与内部资源的有效对接。

劳务品牌的茁壮成长，离不开协同培育的生态。政府应重在搭建平台、制定标准、维护公平、提供保障，如建设公共实训基地、完善技能评价体系、加强权益保护。市场与社会的力量则需在资源配置、模式创新和品牌运营中充分发挥。只有构建起政策支持、市场驱动、社会参与的良好生态，劳务品牌才能从“星星之火”渐成“燎原之势”，从满足本地需求向具备区域乃至全国影响力迈进。

当前，推动高质量发展、促进共同富裕，亟待探索更有效的就业与产业协同路径。劳务品牌的实践启示我们，实现更充分更高质量就业，不能仅着眼于岗位数量的增加，更需通过技术赋能和品牌引领，提升劳动者竞争力，并以此反哺和夯实地方特色产业基础。让更多劳动者凭借精湛技艺和响亮品牌赢得尊重实现富裕，让更多地方依托独特优势和人力资源实现振兴，这正是“破圈”与“扎根”辩证法的深远意义所在。