既坚持“墩苗”常态化、又确保“墩”出实效，实现个人成长、群众满意、事业发展的统一。

古语有云：“根之茂者其实遂”。习近平总书记多次强调：“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。”年轻干部如同“幼苗”，有没有经过“墩苗期”，关系到能不能茁壮成长。

毋庸讳言，一些地区和部门的“墩苗”机制仍不健全，存在“选苗”搞摊派、担子压得过重、选派干部意愿不强等个别情况，导致部分干部“墩苗”变“拔苗”，有的甚至“烧苗”。究其原因，关键之处就在于对干部队伍建设缺乏长期规划、前瞻性不够，缺少对成长路径的思考谋划，最终出现选苗不准、拔苗助长、越墩越没劲等现象。

农作物生长有一定规律，年轻干部成长亦如是。必须把握干部成长规律，在特定成长阶段，放到合适岗位上磨砺摔打，跟进加强“田间管理”，及时“修枝剪叶”，帮助其“牢牢扎根”，提高“向上生长”能力。年轻干部“墩苗”是一项系统工程，需要运用“全周期管理”方式，兼顾当前和长远，坚持顶层设计和实践探索同步推进，通过派出单位、接收单位、组织部门等多方联动，构建精准“选苗”、压担“墩苗”、联动“管苗”、大胆“用苗”的全链条式成长体系，让年轻干部“苗壮出穗”、成长成才。

坚持系统思维和全局观念，精耕细作、科学“墩苗”。一是突出人岗相适“选”。选派干部不是“赶鸭子上架”，要避免唯学历、唯名校的选拔思维，坚持把政治标准放在首位，以综合谈心谈话、调研走访等方式，把好政治素养、理想信念关口。同时充分考量被选拔对象岗位经历、工作实绩、个人意愿等因素，选准“墩苗岗”，做到人尽其才。二是围绕急难险重“墩”。要帮助被“墩苗”干部摆正心态，适时“压担子”，让其在乡村振兴、基层治理等岗位历练成长，消除“骄”“娇”二气，成长为处理基层工作的“多面手”。三是坚持宽严相济“管”，加强协调配合、持续跟踪关注，共同抓好教育管理监督，提升年轻干部政治能力，帮其扣好廉洁从政“第一粒扣子”。四是突出实绩实效“用”，摒弃“论资排辈”思维，对“墩”熟的干部要不拘一格、大胆使用，及时为其搭建一展拳脚的舞台，形成在基层一线磨砺成才的鲜明导向。

实践锻炼、基层历练是年轻干部源源不断获取养分的肥沃土壤。各级党委要讲究技巧、掌握火候、保持耐心，辩证把握年轻干部培养和使用的快慢关系，既坚持“墩苗”常态化、又确保“墩”出实效，实现个人成长、群众满意、事业发展的统一。