既坚持“墩苗”常态化、又确保“墩”出实效,实现个人成长、群众满意、事业发展的统一。
古语有云:“根之茂者其实遂”。习近平总书记多次强调:“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。”年轻干部如同“幼苗”,有没有经过“墩苗期”,关系到能不能茁壮成长。
毋庸讳言,一些地区和部门的“墩苗”机制仍不健全,存在“选苗”搞摊派、担子压得过重、选派干部意愿不强等个别情况,导致部分干部“墩苗”变“拔苗”,有的甚至“烧苗”。究其原因,关键之处就在于对干部队伍建设缺乏长期规划、前瞻性不够,缺少对成长路径的思考谋划,最终出现选苗不准、拔苗助长、越墩越没劲等现象。
农作物生长有一定规律,年轻干部成长亦如是。必须把握干部成长规律,在特定成长阶段,放到合适岗位上磨砺摔打,跟进加强“田间管理”,及时“修枝剪叶”,帮助其“牢牢扎根”,提高“向上生长”能力。年轻干部“墩苗”是一项系统工程,需要运用“全周期管理”方式,兼顾当前和长远,坚持顶层设计和实践探索同步推进,通过派出单位、接收单位、组织部门等多方联动,构建精准“选苗”、压担“墩苗”、联动“管苗”、大胆“用苗”的全链条式成长体系,让年轻干部“苗壮出穗”、成长成才。
坚持系统思维和全局观念,精耕细作、科学“墩苗”。一是突出人岗相适“选”。选派干部不是“赶鸭子上架”,要避免唯学历、唯名校的选拔思维,坚持把政治标准放在首位,以综合谈心谈话、调研走访等方式,把好政治素养、理想信念关口。同时充分考量被选拔对象岗位经历、工作实绩、个人意愿等因素,选准“墩苗岗”,做到人尽其才。二是围绕急难险重“墩”。要帮助被“墩苗”干部摆正心态,适时“压担子”,让其在乡村振兴、基层治理等岗位历练成长,消除“骄”“娇”二气,成长为处理基层工作的“多面手”。三是坚持宽严相济“管”,加强协调配合、持续跟踪关注,共同抓好教育管理监督,提升年轻干部政治能力,帮其扣好廉洁从政“第一粒扣子”。四是突出实绩实效“用”,摒弃“论资排辈”思维,对“墩”熟的干部要不拘一格、大胆使用,及时为其搭建一展拳脚的舞台,形成在基层一线磨砺成才的鲜明导向。
实践锻炼、基层历练是年轻干部源源不断获取养分的肥沃土壤。各级党委要讲究技巧、掌握火候、保持耐心,辩证把握年轻干部培养和使用的快慢关系,既坚持“墩苗”常态化、又确保“墩”出实效,实现个人成长、群众满意、事业发展的统一。