本报讯（张黎 记者王子阳）近年来，临江市人民法院围绕“公正与效率”工作主题，积极探索规范化、科学化、精细化审判管理机制，以内部挖潜增效为导向，强化审判监督管理，构建了制度规范、职能主导、信息辅助“三位一体”的审判管理工作模式，推动审判工作有序开展，实现审判质效稳步提升。

他们建立健全审判管理制度40余份，涵盖审判监督、质量评查、办案流程、司法公开等多个方面，形成完备的审判管理制度体系，为提升管理效能提供制度保障。坚持“抓前端、治未病”，将监管范围的“四类案件”，由庭室长及院领导带头办理，充分发挥院庭长对于案件监督管理的作用，并对监管案件反映出的社会治理问题发出司法建议，为市域治理现代化提供司法智力支持。健全立案、审判、执行一体化案件质量评查机制，对案件办案流程、证据审查、实体处理、卷宗归档等进行全面“体检”，实现一案一剖析、一案一研讨。对案件在立案、分案、审理、结案、上诉等各个环节进行动态跟踪、提示、预警和督促，通过信息化手段，在审判管理系统中设置“提示、预警、冻结”三级监管机制，实现案件办理全流程监测。

他们坚持“院党组统筹管理、院庭长双责管理、审判管理办公室协同管理、法官自我管理”的动态监管模式。细化分解审判执行质效指标，强化审判质效日常管理，每周、每月通报本院审判质效排名情况，由院级领导对分管部门直接督导，层层压实责任；建立长期未结案件动态防控体系，实行“一案一方案”清单化管理，要求逐案排查结案梗阻，拟定清理计划、明确结案时间、确定结案责任人和包保领导；定期制作发改案件“错题本”，开展发改案件专项评查，对案件事实认定、裁判思路等方面深入剖析，逐项发现问题，提出改进措施。对发改率较高的重点人员、重点案件由院领导挂牌指导和督办，不断提升法官业务水平和办案质量。将判后答疑融入宣判环节，为胜败诉双方当事人制定答疑方案，做到“一案一策”“一人一策”。完善判后释明记录表，审判管理办公室不定期抽查通报，总结工作经验，推动判后答疑工作走深走实。

他们建成诉讼服务中心、智能送达中心、智审保障中心、智能办案辅助中心等4个审判辅助事务集约中心，通过集约化平台点对点“派单”式运转各项辅助事务，使法官团队和各中心之间、各中心相互之间的交接工作更加便捷、流转速度更加高效，实现辅助事务全程交接可视化、流程管理规范化、责任认定清晰化。根据职责分工、人员分类、工作特点等，审判管理办公室对全体法官干警进行分类培训。整理制作《各业务部门2024年度工作台账》，送交各院级领导和审判执行业务部门，保证每位法官通过表格，能够清晰了解各阶段需要完成的工作任务，并确保及时完成。