全面推动“先使用后付费”“差异化赋权”“权益让渡”“先投后股”等转化模式在吉林省的实践，为科技型中小企业提供了更多承接和转化科技成果的机会，也为成果转化提供了更多路径选择。

科技成果从实验室走向市场，不仅体现了科研人员的智慧结晶转化为现实生产力的能力，也是衡量国家和地区创新能力的重要标尺。但科技成果转化之路并非坦途，常面临“不愿转”“不敢转”“不好转”等难题。不久前，我省科技厅等10部门联合发布了《吉林省全面深化职务科技成果改革实施方案》（以下简称《方案》），为解决我省科技成果转化难问题提供了有力的政策支持和制度保障。

《方案》提出：“赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权”，直击“不愿转”的痛点。明确产权归属和收益分配权，不仅提升了科研人员的转化积极性，还促进了科技成果的快速流动和高效利用，同时赋予科研单位更大自主权，推行横向科研项目结余经费出资科技成果转化，为科研单位提供了更灵活的资金运作空间，加速了科技成果的市场化进程。

针对“不敢转”的问题，《方案》也提供了创新解决方法，即允许科研单位正职领导依规探索科技成果持股改革。持股改革使科研单位领导能直接参与成果转化，分享收益，增强推动转化的动力。此外，将职务科技成果资产与一般性国有资产区分管理，在确保国有资产安全的前提下，为成果转化提供了更宽松的政策环境。

在解决“不好转”问题上，《方案》同样展现出前瞻性和创新性。全面推动“先使用后付费”“差异化赋权”“权益让渡”“先投后股”等转化模式在我省的实践，为科技型中小企业提供了更多承接和转化科技成果的机会，也为成果转化提供了更多路径选择。这些模式降低了转化的门槛和风险，促进了科技成果与市场需求的有效对接，实现了精准转化和高效利用。同时，对科技成果转化服务机构和人才队伍给予奖励激励，也是《方案》的一大亮点。通过市场化手段激发转化主动性，不仅提升了服务机构和人才队伍的专业水平，还吸引了更多社会资本和人才参与成果转化，形成良性循环。

《吉林省全面深化职务科技成果改革实施方案》的落地成功，还有待各方协同发力。科研单位需进一步完善内部管理制度，确保各项改革举措顺利实施；政府部门要加强监管与服务，为改革营造良好的政策环境与法治氛围；企业则要积极参与，提升承接和转化科技成果的能力与水平。唯有如此，才能真正让科技成果转化的“接力赛”顺利进行，让科技之花在吉林大地结出累累硕果，也为其他地区提供可资借鉴的成功范例，助推我国科技成果转化事业迈向新高度。