最近，“‘快牛’勿用鞭打”的话题走红网络，引发无数网友热议。“快牛”固然不宜用鞭打，让“慢牛”不待扬鞭自奋蹄更是题中应有之义。各单位各部门既要善待“快牛”，更要敦促“慢牛”，在众“牛”齐头并进中织就社会主义现代化建设的斑斓锦缎。

抽掉怠政“懒筋”。部分领导干部鞭打“快牛”闲置“慢牛”，主要是懒政怠政思想作祟。他们认为将工作交给能干的员工，工作质量有保障，自己也省时省力。殊不知，这种让“快牛”将“担当”变成“负担”、让“优秀”成为“枷锁”的做法，不仅加重员工对公平与效率的深度焦虑，从而影响到全员的持续绩效，还会让无数“快牛”在价值错位中愤而沦为“慢牛”。领导者唯有转变观念，重视全员绩效管理，优化工作规划和分工，确保相对公平与公正，尽量让每个员工都能在集体中发挥其能力和潜力，才会让每一头“牛”都能在自己的岗位上奋力耕耘，进而撬动整体效能的跃升。

补齐制度短板。在一些部门和单位，由于考核机制不健全、规划分工不合理，以及容错纠错机制未落实等原因，“鞭打快牛”现象屡见不鲜。从本质上来讲，这是相关体制和机制的缺失，破局之道旨在实施一场刀刃向内的效能革命。一方面，需要建立健全科学的岗位职责清单和能力评估体系，尽量做到人岗相适、人尽其才。另一方面，要用考核的“大棒”打破平均主义的“大锅饭”，让“慢牛”的懒惰与无能在考核的“照妖镜”下无处遁形。同时，还要构建“赋能型”组织生态，以轮岗交流、技能培训等方式，促进“慢牛”加速成长，真正为“快牛”减负。

营造竞争氛围。组织和团队要实现“快牛”不累、“慢牛”奋蹄的和谐共存，需要领导者以全局与整体为视角，营造“能者上、庸者让、劣者下”的竞争氛围，让“快牛”能够获得更高的荣誉和待遇，让“慢牛”得到应有的劝诫与惩罚。另外，还要破除“洗碗效应”，对“快牛”实施纠错容错机制，对勇于创新或额外工作中出现的一些失误要给予包容，再改变“能者多劳”的分配路径，以及“逮着顺手者一直用”风险规避考量， 实现从“人尽其才”到“人尽其用”的结构性转变，让“快牛”得以焕发持久活力，“慢牛”能够不待扬鞭自奋蹄。